成都创客 | 遇见你，预见“家”
当家具定制变得和玩“模拟人生”一样简单便捷，对行业来说是一场怎样的新突破？
让我们跟随“拼趣”创始人一起，看“智能”如何成为可能。
非理工男的“工业制造梦” 齐 斌 四川拼趣科技有限公司创始人及CEO 作为70后的“大龄”创业者，齐斌在大学法律专业毕业后，放弃了回到家乡小县城做一个“法官”的安稳生活，选择追随当时的“南下打工热”到了广东。 珠三角历来是中国最大、最老牌的家居产业聚集地，在广东的几年“打工经历”大大丰富了齐斌对家居行业的认知于见识。“因为爱情”再次选择从经济热地广东回到了成都后，他开始尝试将沿海很多外贸家具、饰品带回成都销售，也就是后来的“外贸原单、余单”模式。那时，他发现自己对“木头、家居”有着偏执的热爱。 ▲以“智能制造”解决方案提供商身份，应邀参加“2017数字世界博览会” 从最初的十几平米路边小店，到近五千平米的体验式家居产品展场，这期间积累了大批忠实粉丝，他们也提出了很多更个性化的需求。 为了让更多“美好的东西”走进更多的家里，齐斌和几个朋友一起兴冲冲地开始租厂房，买设备，找工人，把家具厂开起来了。在接触家具从采购供销链条，到加工工艺，到销售、物流等全套的产业流程后，他们一直在琢磨，到底是什么在制约这个行业的发展？ 在“工业4.0”大潮席卷全球的形势下，企业花了大量的金钱购买的号称“智能加工中心”的进口设备也好，国产设备也好，只是用“电力”替代了“人力”，而离“智能”还有一段距离。 行业升级 智能制造 让“智能”成为可能 泛家居行业是个非常大的产业，而且作为核心产业链的家具行业，面临的业务链条也非常繁杂，就一定要有去引导行业的责任，而不是仅仅迎合现在的旧有的业务模式。 传统或现在主流的二维平面图形设计系统，有两个大弊端和痛点： 销售和消费端：用户无法“所见即所得”，根本谈不上购买体验； 生产端：无法根据设计图纸获取生产数据，必须人工转换，带来的错漏、效率问题也显而易见。 没有体验，那就不可能实现销售的转换和“开源”，没有数据正确与效率，就谈不上“节流与增效”。 智能制造可以简单理解为通过数据自由、自动、准确的流转，代替人工去处理数据，然后通过准确的数据去产生各项正确的生产指令，以此提高生产效率，降低生产损耗。智能化分为两个层面的东西，一个是数据的创造、供给层面；一个是数据的执行层面；两个方面打个比喻，就类似，建筑与地基的关系，数据是地基，是隐性的，很少为人知，是流淌在智能系统的“血液”，而执行部分就像显性的地面建筑，比如前面提到的“智能加工中心”企业的ERP，CRM,MRP等生产、资源管理流程性的系统。 两者是相辅相承的，而执行部分负责每个业务流程的处理和完成，就包括了智能制造，也就是生产制造流程环节的执行，各个执行都有鲜明的业务特性，也就是系统的个性化；而数据地基层，是具有共性的，在描述产品和用户的数据上，基本具有共性，无非就是长宽高，加工信息无非是孔深，孔径，孔间距这些。 拼趣 没有数据支撑，所有的“智能”都是伪智能，所以“拼趣”希望做地基，做最不被人看到的“数据供应层”，而“拼趣”的设计工具，就是数据的“制造机器”。最终会基于数据，构建一个行业的，基于工业数据耦合的，新型的生态圈。 传统家居运营的五个必备要素就是：资金、场地、设备、工人、市场；而今后的智能制造时代，“数据与软件”将成为新的必备要素，而“拼趣”也希望成为下一个智能制造时代里，这个行业的“第六元素”。 创业者说 我自己其实不是学软件的，甚至不是理工男。当初就因为发现了行业的核心瓶颈，觉得应该，也可以去做一套先进的系统来替代传统的，落后的应用，于是开始“拼趣”的艰辛之路。当真正开始做的时候，还真发现市面上几乎找不到要去解决问题的技术，甚至连个参考都没有。于是，大家开始艰辛的探索，开发语言大的架构变化就历经了四个大的版本，成千上万个小的版本迭代，最终才有了今天成熟的体系与版本。 很多概念说起来都非常容易，要去做到真的很痛苦，尤其是每次要干掉自己辛苦开发出来的版本，每个版本背后都代表着大家的心血、付出、成本，无数个熬更守夜。但我总觉得，我们做一个服务和产品，不是为满足自己，是为满足用户和市场，不合理，不合格就应该去改变。 从毕业到工作，我经历过三个阶段：打工、做生意、创业。而创业这么久，你会真的发现和其他两个“职场经历”是有差别的。而我自己觉得，从创业中学到了热爱、责任、使命和担当。 热爱，是唯一可以去对抗孤独、挫折的东西，名利能给你短暂的向前的动力，却无法去抵挡很多困难。创业开始，一定是冲着最终能赚钱，能实现财务自由去的。但当你用热爱的心态，沉入到你从事的事情上，你会忘记掉很多短期的利益问题，你会更多想到使用者的感受，慢慢把自己变成一个“匠人”，你会痛并快乐的沉浸在去创造的乐趣中。 而且创业的过程，会逼着你不断进化和学习，也是创业者必须的。我是一个非理工男，但整个“拼趣”的设计、开发过程中，我们没有产品经理，都是代码人员，于是我自己开始啃很多产品设计书，不会做原型，就用最笨的方法，用word用表格，去描述你想要的产品，每个界面，每个布局，每个按钮，每个操作的逻辑。 想，只是问题；只有做，才是答案。这也是我们团队的工作方法指南。因此克服了很多看上去不可能解决的问题。我们都一专多能，每个人有明确的分工，但又必须兼任很多其他的任务。 ▲拼趣团队的小伙伴们 我真的很感谢现在的伙伴们，也感谢曾经来了又暂时离开的伙伴们，每个人都是对拼趣投入过自己的情感和心血的，我选择坚持，也必须坚持，就像一艘船的船长，必须是最后一个离开船的人。 “科创通”与成都电台经济频道（FM105.6）联合共建了一档专业关注创新创业的持续性、高品质栏目——《成都创客》，致力于给创业者、创业导师们提供展现风采、交流对接的平台。栏目将全方位的展示了成都的双创生态，不仅有各位创业者的经验分享，更有创业导师的独到见解和悉心陪伴。栏目于每周五上午10点-11点播出，栏目合作及项目推荐敬请联系：何安琪：028-64063906