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最直接的表现，是医美供需两端都感觉不便利。如果问医美消费者（行业内称呼她/他们为“求美者”）会从哪些互联网渠道获取信息？得到的答案很可能是：“搜索引擎、医美网站、论坛社区，乱得很。”医美机构的情况也类似，它们覆盖了和医美相关的各类互联网平台，但对哪个都不满意。
拥抱互联网是趋势，但医美在融合互联网的过程中，反而制造了新的问题和矛盾。下一步谁能借力互联网，变革甚至颠覆医美行业？
医美“去百度化”没那么简单
互联网确实给医美行业带来了新变化，按不少业内人士的总结，“尤其是在知识普及和提高医美机构信息透明度上”。
在新氧、美呗这样的互联网医美垂直平台出现之前，搜索引擎更准确地说是百度，是求美者们能借力的最主要工具。但百度并不能解决谁更好、谁更适合甚至谁合格的问题，它只展示医美机构的信息。而“过度包装”即使在今天，依然是这个行业的顽疾之一，百度实行的竞价排名制度，更可能将求美者推向“黑诊所”。
这降低了市场的“效率”，缺乏信息支撑，求美者的医美决策周期会更漫长。垂直平台的解决办法，是搭建医美版的“大众点评”，不仅有医美机构的产品介绍，还有实际案例和用户评价。而在另一端，这些平台用内容矩阵来聚拢求美者，它们提供的内容覆盖了从医美知识、医美产品介绍到整形日记等各个环节。
互联医美发展，思考两个问题：1.什么人是你的用户？2.谁是离客户较近的人？ 购买了你的项目，来院做了手术，就是你的用户了吗？其实并不是，他们仅仅是你的顾客而已。用户是指不单单购买了你的项目，而且从心理喜欢你的手术方式，认同你的服务模式，并乐于为你传播。只有真正的与用户产生链接，持续关注用户，与用户互动，才能建立真正的IP，
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