想象我们要买一双鞋子,打开手机,面对着满屏的购物APP:淘宝、天猫、京东、唯品会、当当、1号店、蘑菇街、严选、当当、亚马逊、苏宁易购、网易考拉...,是不是有一种瞬间智商不够用的感觉,这还不算品牌、百货、商超自己的APP,每家都在不停的搞营销活动、拉品牌入驻、打造自己的购物节、抢夺用户的心智。

而在周围3公里生活圈线下场景中,购物,就餐,出行,是由场景驱动,我们不需要思考判断打开什么APP,只需要像掏出一把枪,扣动扳机,啪的那么一声就好了。
这把枪,在阿里就是支付宝,在腾讯就是微信,通过在线下支付大战中的不断烧钱,锻造了这支枪。但鉴于产品属性的不同,两者的杀伤力是不同的。
由于微信的社交属性,其9个亿的月活数据和日均70分钟的使用时长,在做线下场景入口方面有压倒性的优势。
而支付宝由于是工具属性,它的产品迭代模式是不断叠加,例如要支持共享单车,它得在首屏上增加一个功能叫共享单车,用户才能使用,所以功能越来越多,用户越来越难找,越来越难用。而微信小程序,提供了一种更加巧妙和灵活的方式,直接通过微信扫一扫,吊起共享单车小程序就可以使用。这正是张小龙所说的即开即用,用完就走,小程序几乎可以说就是为场景驱动模式量身打造。