要闻摘要:【和信聚赢商学院】由名创优品全球联合创始人叶国富与中国移动互联网营销创新教育品牌和信聚赢商学院创始人戴安度,联合研讨240+小时的《新零售战略名创优品总裁班》系统全国首期课程,于6月25日在杭州正式拉开帷幕,与参会的全国180家企业共同打响传统企业转型新零售创新的这场攻坚战。

名创优品新零售模式官方唯一授权第一课首期在杭启幕

CCTV诚信档案6月25日电 由名创优品全球联合创始人叶国富与中国移动互联网营销创新教育品牌和信聚赢商学院创始人戴安度,联合研讨240+小时的《新零售战略名创优品总裁班》系统全国首期课程,于6月25日在杭州正式拉开帷幕,与参会的全国180家企业共同打响传统企业转型新零售创新的这场攻坚战。

做企业是一场马拉松,新零售转型就是一场加速赛

面对实体零售已死的论调,名创优品逆市而上,运用新零售颠覆全球市场开创了实体零售新模式。目前名创紧跟“一带一路”战略,深耕国际市场,全球线下门店已达2000家。此次,两家名企的强强联合为国内数千万零售企业打造了名创优品官方唯一授权第一课。
作为新零售战略名创优品总裁班整个课程体系的联合研发、主讲导师戴安度老师,将名创成功开拓市场、深得人心的内幕与落地方法,通过为时两天一夜的实战性密训让企业家拿到适合自身企业的新零售落地方案,走出转型困境,全线孵化新零售时代的下一群黑马企业。

新零售战略名创优品总裁班主讲导师 戴安度先生

新零售战略名创优品总裁班课程现场
新零售时代的自发式内省
打造属于企业自身的新零售商业模式系统
曾风光无限的零售业,正面临着店铺冷清、门店业绩达标难、商场关店潮等残酷现实,让不少零售业巨头“断臂自救”。显然,零售业已全面进入“新零售战略”转型期。
新零售战略的整套体系的学习终极目标是运用快速路径让企业家从小白到大神,助力企业高效转化落地。思维决定干法!在课程的开篇分享中,戴安度老师明确指出:所有的商业升天模式不是复制的,而是打出来的。如名创从起步、联营到加盟,都是一步步不断通过实践与总结所打造出来的。
做生意要学会看清本质,生意就是生生不息的创意。大消费品质消费的时代已经来临,企业的创新要时刻契合用户的需求。那面对消费者对消费的理念及需求要升级,企业该如何颠覆市场抢占大消费呢?
首先要用速度拉开距离,用规模降低成本,稳定供应链,用海量的销量和口碑,获得品牌的认可度。企业解决问题的最佳方式就是扩大规模、一直往前跑。重新定义产品,找到产品创新要提供的核心功能,并予以突破,做到同类产品的NO.1。如小米只能硬件生态链产品就是运用降维攻击战略用高频打低频抢占流量,用主动打被动,运用跨界合作共享模式提高效能,从而降低企业成本。


马云讲了新零售,名创优品实践了新零售并获成果
新零售战略的神秘面纱即将揭晓
用戴安度老师的原话讲:新零售一切的核心战略与关键就是效率。京东与天猫是搭建了与消费者的桥梁,名创优品与小米是三流竞争(产品、资金、现金)与消费者更近的去售卖自己产品。提升效率就是提高性价比,产品定价是由效率决定的,那如何提升商品流通的关键呢?
简单讲即一个中心两个基本点:极高性价比、产品设计、用户体验。商业的最后一公里比拼的是速度,要对企业的全流程进行改造,包括研发、生产、销售、流通。未来,我们要依靠效率去销量去提升品牌,从而通过品牌提升竞争力。
实体零售业如何获得线下核心流量呢?戴安度老师认为选品即品牌定位,不同需求、不同场景,成为细分市场的尖刀。如鲜果壹号、喜茶的定位,通过场景去设计尖刀产品、满足消费者的需求。当下企业选址的宗旨在于流量第一,成本第二。未来企业最大的竞争是供应与供应链之间的竞争,所有的企业都应该轻资产化,与供应商进行有效的合作。
如名创优品始终秉承共赢思维,其80%的产品来自全球最顶尖的2000家战略供应商,所采用的“以量制价、买断定制、不压货款”的独特供应商超一流供应链合作模式为企业带来材料采购成本低、效率提高、财务成本低的价值。未来的供应商不是单纯生产者,而是具备对市场和产品感知力的供应商。名创的共享零售模式就是基于人到店、店到仓、仓到厂的三步信息共享大数据管理运营与仓储物流升级的迅速7小时返单管控,全国8大仓支持供货。全线通过数据化生态系统有效提升企业效率、降低成本。

战略与战术相融的名创优品新零售战略体系

思维法则、新零售、供应链的战略设计
战术打法:新零售颠覆传统模式落地路径与执行
工欲善其事,必先利其器。新零售打法建立在产品战略强有力的基础之上,产品是王道,企业该如何搞品类规划?八字诀:市场定位,大众消费。要锁定提供80%用户所需求的刚需、高频产品,给用户提供上新机制快、更新频次多的产品链供应。可见,要想将产品做好,要学会定价,而高效是保证诚实定价的前提。
定价即定天下,名创通过三低“低成本+低毛利即低价格”,以规模控制产品,以量制价,对标一线品牌,仅持8%毛利。
此外,通过三高“高效率+高科技即高品质”进行供应链整合。从小米+名创的商业策略就是优质、低价、高频。销售喷井式增长即销量+口碑=认可度,带来销量最好的方式即打造爆品,那什么是爆品战略呢?
时代在发展,新的时代对产品品质的要求也不断提高,不但需要我们坚守产品品质,更需要我们在此基础上不断精进,打造出与时代同步的优良品。战略型爆品要根据未来生态进行打造,通过爆品带来延伸性产品,具体爆品方式打造要聚焦用户的国民性一级痛点去进行挖掘。

经营人的时代,让粉丝释放自身的价值

劈开粉丝大道做营销
畅谈互联网思维下的“粉丝运营”
粉丝运营成为打通新零售战略“六驾马车”的任督二脉,将粉丝动能转化为消费势能,利用情感的移动互联网时代,深度营销战略,该如何打造属于自己的粉丝帝国?首先是资本积累阶段,挖掘和集结粉丝,为粉丝圈群提供人员属性。粉丝从积累阶段到互动阶段,再到粉丝经济的转化,其核心就是打造生态化产业链,形成社群经济。
那如何劈开圈层壁垒做粉丝营销?要建立信任感,先跟粉丝成为朋友,做好强服务、弱化营销。如辣妈帮所打造的交流学习平台,从服务到情感的裂变,赋予用户参与感。随后,戴戴老师结合小米案例就参与感予以具体分析。总之,要运用社交化媒体做势能,形成口碑,生活化媒体(微信、门店)做成交。
此外,还要塑造用户的仪式感场景,从产品设计到每一个环节的体验。站在用户产品交互的体验角度,从服务、购买、使用等方面去设计让用户主动分享的开包体验场景。
课场即战场!集“战略与执行”于一体的新零售战略名创优品总裁班,课程系统设置了多轮实战路演方案的打造,为的就是让与会企业家当场收获到属于各自企业的零售落地执行方案。活学活用,现场很快进入集体头脑风暴,打造属于各自企业的落地方案。

实干出成果,集思广益做落地方案

破坏规则方能再生机遇
深挖老客易、拓客难,关注点决定业绩成果
新零售战略名创优品总裁班开课第一天干货满场,一整天的学习戴戴围绕新零售三大法则及六驾马车的前两驾进行了辛历分享。课程的第二天,将围绕六驾马车的其他四大架座讲开来。互联网时代,企业都反应用户流失问题,其核心在于体验度、满意度欠佳。用户体验非设计出来的,而是体验感知的。那移动互联网如何做好用户体验?
“去KPI考核,改变所有人的关注点,从个人的销量转化为用户体验。”戴安度老师如是说。门店KPI向ROI转变,从单店增长模式到单客增长模式(购买力、转介绍、购买频率等长尾理论)的转变。大多数企业都进入了一个误区,总是竭力寻找新客户,而忽略维护老客户。
撬动单客经济从周边用户开始,具体从产品周边、人脉周边开始,去提高用户的复购率。如方太的智能“生活家”体验店设置,线上做信息化平台,线下布局体验店提升顾客的满意度和购买成交率。
极致的用户体验在于门店的陈列布局,单品推广要对宣传进行升级。不得不说,名创目前能够发力全球落建2000家门店,依靠的是全套的渠道化“去3化”的平台转型。

新零售战略核心技能大放送时刻

先人后事,事在人为
人才是企业发展的核心竞争力,赢利模式如何从0到1?
在当下各业门店哀鸿遍野,生意惨淡之际,该如何快速引爆门店的销售业绩呢?其中的关键是要找寻到第一批的种子粉丝,通过粉丝的系统去打爆营销活动。
但最终促使企业高效运作还得依靠企业的第一战略--人才战略,目前多数企业家有60%时间用在工作上,仍然停留在个体思维的传统发展。
先人后事,事在人为,对于企业来说,再难也不能没有人才。“人”是支撑企业高效运转的关键,企业招揽人才的核心在于聚焦人才。任何一家企业要想得到持续性的发展,就必须要有属于自身全方位的商学院系统,担当企业的“传、帮、带”。
一切的软实力都是为了打爆最终的市场营销,对于高客单价的低频产品要采用线上营销,线下成交;线下体验,线上下单的市场营销策略,要以公司设置的业绩目标为基准做好年度规划控制,严控损耗。


现场为合伙人颁发名创优品全球联合创始人叶总亲自签名的《名创优品没有秘密》书籍
一流的战略+一流的执行即一流的企业
和信聚赢商学院带你真刀实枪干好企业转型升级
战略决定战术!秉承落地第一为原则的和信聚赢商学院,也将联合在全国落建的地方商学院一同,通过全套的新零售战略系统,让传统零售企业能够快速转入新零售的创新升级轨道,成为火爆全球的下一群零售黑马。
作为国内第一堂新零售战略名创优品总裁班首期开班圆满成功的举行,主办方和信聚赢商学院将联合全国更多的优秀合伙人企业,携手投身教育事业,打造国内更大的教育市场于平台,助推全国更多的企业快速提升、实现高效率的运转。
新实体零售业时代已然来临,由名创优品联合和信聚赢商学院联合开创的国内唯一全套为中小企业所运用的新零售战略名创优品总裁班实战体系,从新零售产品、运营、供应链、用户体验、市场营销、人才、管理、战略等系统方法,独家助推数千万企业成为新零售下一匹黑马。
为期两天一夜的新零售战略名创优品总裁班全国第一期于6月26日圆满落下帷幕,未来,新零售战略名创优品总裁班将进行全国巡讲。7月份,新零售战略名创优品总裁班报名通道已开启。需要预约的伙伴,在本公众平台“hxsxy2013”后台留言,具体报名信息包括“姓名+联系方式”。


【新零售战略名创优品总裁班---新零售实战浓缩版MBA】
入围的各路企业落地方案正在精彩路演中~~虽来自不同的行业,但都在现场的分享中发现问题、解决问题,不断突破自我,脚踏实地迈向新零售的创新升级。





获得新零售战略名创优品总裁班首期的前三甲优秀团队!



温馨提示:
7月份,新零售战略名创优品总裁班报名通道已开启。需要预约的伙伴,在本公众平台“hxsxy2013”后台留言,具体报名信息包括“姓名+联系方式”。










