对话周涛：我们何时才能进入大数据时代？
近日，来自大数据产业传媒期刊《大数据时代》杂志近期对数之联CEO周涛做了一期专访，并刊文于2017年第5期。该杂志创刊以来，旨在敏锐捕捉并积极传播大数据的最新理念，引领大数据发展的方向，以图文并茂的方式报道大数据热点资讯和产业发展动态，刊载大数据应用案例，聚焦大数据产业创新与发展环境，传播大数据带来的思维变革，使大数据技术真正应用并服务于经济社会创新发展。
采访原文如下：
2013年浙江人民出版社出版发行了维克托·迈尔-舍恩伯格的《大数据时代》，立马掀起关于大数据的火热讨论，这本书也让译者周涛——这位“80后”最年轻的教授走进公众的视野。虽然有着多年在外学习的经历，周涛还是没有留在一线城市，而是回到了家乡四川。作为新一代，周涛能言、敢言，也并不排斥出现在聚光灯下。
对于学术，周涛充满了热情。对于产业，周涛也充满活力。担任中国第一支大数据产业股权基金“大数据实验室孵化基金”的创始合伙人，成都数之联科技集团CEO。
作为一名学者，同时又是80后的一位年轻CEO，他会在大数据之路上如何前行？
1国内发展大数据很多年了，最近几年，你看到什么令人欣喜或令人担忧的变化了吗？
周涛：比较让人担忧的是，尽管我们谈论数据开放，一年又一年，尤其去年谈论得特别多，但是迄今为止真正的地方政府或者大型集团在全集团内或整个地方各个职能部门间，大力推动数据开放，建设自身数据标准，整理自己的数据资源，最后形成跨领域的创新应用非常少，和去年相比没有特别大的进度。
我觉得比较欣喜的一点是不管教育部还是各个高校、各地政府都开始了大数据人才培养的实际行动。各地大数据人才培养基地如雨后春笋般涌现，大数据教育火热。我们终于开始系统性讨论如何建设这个学科，培养大数据人才梯队，这些人能成长注入进大数据行业就有希望。我们一定要有数据科学、人工智能、机器学习的思想，产业和政府才能真正往前面走向一个智慧的时代。
2大数据时代：现在大数据最紧缺的就是人才，为什么我们很难培养出大数据的人才？
周涛：我相信，我们能培养出大数据需要的人才，只是需要时间和一些过程。数据工程师和科学家不像流水线的产业工人，按部就班培养十几样基本的操作就能在几天内上岗，这个行业需要人才具备扎实的知识基础和创新性的思维，培养人才本身就是一个长期而又痛苦的过程。虽然各行各业都急需大数据人才，但是我们还需要一定的时间来沉淀。
3很多人都会质疑“学者怎么能做好产业”，要做好的核心是什么？
周涛：我觉得学者创业的核心要点是要勇于承担风险，真正能够走到产能一线，拿资金带团队，做有风险的事情。如果说每走一步都给自己留好退路，在高校还有职位，想办法转移高校的资源、用学生做劳动力，不花钱或者少花钱想来做事情，往往成不了。企业家精神饥渴、前进、竞争、拼搏、承担风险，有责任感，具备这种精神的学者创业就有很大的机会。
4很多企业都在进行数字化转型，我们现在可以说已经迈入“大数据时代”了吗？
周涛：在我看来，其实我们一直徘徊在大数据门口，并没有真正进入到大数据时代。现在不能说进入了大数据时代，我们看到的大多数所谓的大数据项目只是信息化的项目，还是新瓶装旧酒，隔大数据时代还很远。要用海量的数据，跨领域关联的数据，用人工智能的办法，得到以前没有这些方法、没有这些数据得不到的应用，才能叫所谓的大数据时代。
虽然我们已经迎来了大数据应用年，但是还是有一些是伪大数据应用。如果没有数据科学家的团队，没有人工智能的能力，都谈不上大数据应用，把数据简单地整理、归结起来，做一些统计分析，是几十年前商务智能的时代的事情。
5今年将第二次参加数博会，最期待看到什么？
周涛：毫无疑问，我们会期待这一次的数博会比去年更好，有更多惊喜。我们希望能看到在数博会上的展览除了企业应用之外，还有科学家利用大数据、机器学习做出的让世界尊重的科学成果，科学家的成果不应该只留在实验室。
6去年你关注的关键词是数据生态，今年会关注哪个领域？
周涛：我还是依然关注数据生态的发展，这是基础，我的关注点并没有发生重大的改变。影响大数据的三个主要创新要素是原始数据、观念和技术及领先人，所以我们一直在致力于在建立一个好的生态，让这三个因素同时融合。
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