3N分销商城，这个行业解决方案能让零售生意更好做！
苏宁与阿里战略合作，沃尔玛与京东深度结盟，华润万家战略投资新美大……随着在线零售的不断侵侵噬，这些实体店“老大哥”也已经表现出“撑不下去”的样子。不过根据商务部发布的数据显示，2016上半年，全国实物商品网上零售额同比增长26.6%，占社会消费品零售总额11.6%。大多数购物场景在实体商店和“销售下降、利润下滑”的矛盾，说明落后的零售方式已经与先进的用户消费模式脱轨。
一、零售行业的现状、困惑和痛点分析
零售业的残酷现实，除了宏观经济增速放缓、网络零售持续冲击等外围背景还与其自身的发展模式有关，总结起来大致有以下三种原因：
1、电商渠道：运营成本高。没有赚钱就要提交电商平台的保障金＋年费，成本显著增加。
2、线下渠道：渠道拓展时间长。受渠道所在区域约束多，渠道拓展成本加剧。
3、销售团队：能力有限。销售团队的能力严重制约了销售业绩和销售区域。
此外，虽然目前市场上大部分Ｏ２Ｏ项目已经沦陷，但是他们带来的购物渠道和方式的多样化以及疯狂贴钱也确实抢走了部分用户。这一切都在提示我们：除了面对消费结构、消费方式等方面的市场变化，还需要关注市场上那些新型零售业态。
二、互联网+零售，零售行业的新模式新业态
随着互联网发展，越来越多的购买决策发生在线上。依托智能互联计算优势，将网络运营商的特质与实体店的良好客户体验结合，无疑将是增加用户忠诚度、提升购物体验最行之有效的手段。传统制造业或零售商将更多的时间和精力投入到创建与分销商的管理，以及与顾客沟通的体验上，多层分销管理系统呼之欲出。
近两年，随着韩束、思阜、韩后等零售品牌大行其道，分销商城的系统也水涨船高，让一批想要拥抱互联网的初创者或是转型的传统企业望洋兴叹。
三、3N分销商城整体方案
为促进零售行业的良性成长，国家层面也已在今年6月底颁布《国务院办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，鼓励大型零售店不断丰富消费体验，向智能化、多样化商业服务综合体转型，由商品销售为主转向“商品+服务”并重。
不少互联网+创业者也纷纷加入零售行业的改造中，3N技术合伙人也不例外，通过自身技术孵化项目实践，加上资深技术团队倾力研发，现在终于为大家提供一套完整的解决方案——3N分销商城整体方案。
3N分销商城自动接入分销商，以商品、数据驱动，多渠道拓展。具有入口多样化、强大分销管理能力、丰富促销手段、强大数据分析，有效降低运营成本等特点。
入口多样：WEB商城、WAP商城、手机客户端、微商城、自动终端
促销管理：提供团购、秒杀、优惠券、组合商品等促销手段
订单管理：订单状态自动更新，对接物流平台实时查询订单配送状态
商品管理：对接企业ERP，自动获取商品库存，库存预警
渠道管理：提供管理分销商的等级、授权、返利、虚拟库存等个性化模块
3N分销商城凭借互联网技术，为互联网+初创企业以及转型中传统企业，成功解决线下受限的销售区域问题，分销商管理问题，以及交易流程信息化问题。
1、突破线下受限的销售区域问题
多层分销体系：商家设置分销层级和分成比例，成交后商家手动、自动派发奖励。
购物流程智能化：客户随时随地挑选商品、下单购物、在线支付，流程智能化！
2、提供丰富的营销工具
通过丰富的促销工具实现为产品实现安全快速、高效率、高标准开展营销推广活动，并能在多终端系统中稳定运行。
3、丰富的购买人群分析报表
用户行为跟踪：全程实时记录用户访问、购买行为，积累基础数据。
多维数据分析：提供多维数据分析，找出运营短板！
4、灵活、完善的功能设计
以零售业的业务流程为本，以移动信息化为助力，3N分销商城呈现出四大优势。
··对接企业ERP，实时获取商品、库存
··分销商自助管理平台，一键接入分销商
··分销商管理规则模块，手工配置升降级、分成规则
··全面数据统计，促进科学决策
四、3N分销商城实践案例
某旅游纪念品公司在景点和体验店张贴分销二维码，提升销售收益。
线上设置：
分销商城使用案例：线上
线下设置：
分销商城使用案例：线下
五、3Ｎ提供的服务
当然，除了高昂的成本，大多数传统制造业或者零售商还面临着一些其他的问题：
··没有电商基因或者文化，不知道该怎么做
··不懂技术，难以构建具有强大技术实力的团队
··系统开发成本高昂，或是一段时间不见效就开始摇摆不定
针对以上问题，３Ｎ推出“定制开发＋独立部署＋技术守护”的服务方式。
３Ｎ通过深度合作，帮助互联网＋创业创业公司、转型中的传统企业借助互联网技术，加快部署商品、流量、交易、管理、数据等一体化的零售方式来匹配当前用户消费模式，从根本上降低成本，提高效率，最终摆脱销售困境，完成零售业的逆袭！
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３Ｎ行业解决方案
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3N技术合伙人，聚焦向互联网创业团队提供从0到1的产品与技术解决方案，技术入股成为创业项目合伙人，深度参与创业，解决创业者面临的技术/人才/资金等初创期问题。