20分钟没有10万+,咪蒙和她的1300万粉丝还会好吗?

-这是事业线的第460篇-
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上周三晚上23点40分。
咪蒙最新的追热点文章《比起霍金的智商,我更爱他的有趣》推送了。

23点50分,小编发现,阅读量35031,点赞456;等到零点的时候,阅读量在7万左右徘徊。
虽然公众号打开率的下降已是不争的事实,对于过去3分钟就10万+,甚至点赞都能破10万的超级大号咪蒙来说,总感觉有点意外。
阅读量下滑,爆款文章减少,课程差评,咪蒙的新一轮危机来了。
2018,其实不只是咪蒙,对于所有的新媒体入局者,都将是一个重大的考验。

有消息称,咪蒙团队打造的升职加薪课,用户满意度只有30%左右,而针对课程内容和服务的差评也不在少数。

小编也买了课程,但几乎没怎么听过,在喜马拉雅的课程界面,除了发刊词有接近5万的收听,其他的课程收听量都不高,部分章节只有3000不到,总播放量也不过18万多。
对于一款卖出了10多万份的爆款课程,现在的数据显然并不好看。
复购、完课率、配套服务等等,关于知识付费的尝试,咪蒙的难题才刚刚开始。
销售渠道单一、市场的质疑、听课数的下降……这些都是咪蒙团队接下来所必须解决的问题。
在年底接受的采访里,咪蒙对外称,接下来公司只能有一个战略重点,内容暂时不会再扩张了,所有的扩张都会放在知识付费上。
围绕着自媒体大号的变现尝试中,头条73万的广告费已经触达到了行业的天花板。而电商这条路,咪蒙显然是暂且搁置了。
知识付费是咪蒙在内容裂变阶段选择的第一条新赛道。
按照计划,今年6月之前,咪蒙将会在“芝士来啦”的品牌基础上建立崭新的知识付费平台,不仅包括现有的微信公号,还计划打造专属的手机应用。

“芝士来啦”在2018年6-9月前将上线10门知识付费课程。关于女性怎么创业、怎么跳槽,怎么对自己的职场目标进行管理、如何处理家庭和事业之间的平衡等内容。
“很想找一个技术合伙人,就是因为我觉得有一天平台的瓶颈可能是技术上的。”
这个角度来看,留给第一网红的挑战,在于商业模式上需要更多地升级和创新。

朝阳区郎家园6号8幢的大厦里,罗胖和他的得到团队,已经证明了知识付费的巨大可能性。
去年盈利过亿的罗辑思维,即将开启他的上市之路。
而在同一大厦的10幢,就是咪蒙团队最新的办公地点。有了这样的便利条件,咪蒙甚至时不时到隔壁去找脱不花、快刀青衣等人请教。

毕竟,在知识付费或者得到的知识服务领域,咪蒙和她的90后团队,还是一个刚入门的新手。
在隔着北京电视台的对面——建国路郎园Vintage 大厦里,还有另一家知识付费的头部公司:刚刚更名为“在行一点”的姬十三和他的果壳团队。
在咪蒙的愿景里,全新的2018年,基于知识付费的尝试,希望可以把“芝士来啦”打造成一个“女版的得到”。
虽然售价99元的加薪课程已经在“芝士来啦”公号和喜马拉雅平台卖出了十多万份,距离女版得到的目标却还相当遥远。
仅《薛兆丰的经济学课》一个专栏,就在得到App上超过25万的订阅用户,以199元的单价来算,一门课程就为得到App带来了近5000万流水。
全新的在行一点App里,所有的课程被分成4个版块,问、讲、课、班。在行一点还会邀约北大、清华、复旦、人大等高校知名教授,打造出针对职场人的名家通识课,涵盖多个领域。
2017年底才刚刚入局的咪蒙,在知识付费的混战里,能走多远不得而知。
毕竟现在的付费内容良莠不齐,很多后来者冲进来只为了变现,收割粉丝往往来钱比较快,所以大部分产品的复购率并不高。
也难怪脱不花会认为,知识付费并不能恰当地表达得到在做的事情,知识服务才是。
过去的知识付费更强调知识本身,而不太强调知识的交付和服务。下一波的知识付费,理应为实际的行动付费,更加强调运营和服务。

在古典的“超级个体”理论里,全新的移动互联网时代,只有超级个体才能走得更远。
他这样诠释超级个体:
1.个人品牌:有自己的个人影响力;
2.自我实品现、有点追求。
按照这样的标准,网红咪蒙、百万年薪的王不烦,月薪5万的新媒体达人黄小污,都是职场上响当当的超级个体。

可是,超级个体的时代即将过去,接下来迎接的是超级团队。
3月10日,新浪财经报道,薛兆丰已从北京大学国家发展院离职,正在办理相关手续。“经济学家圈”则表示薛兆丰本人确认要离开北大。
最为成功的知识付费IP,这个领域的超级个体,也将要重新出发,去做一些不一样的事情。
全面布局知识付费之后,咪蒙希望孵化出新的KOL——更多的“咪蒙”、“王不烦”和“黄小污”,以满足更为细致和个性的用户需求。
“我又宅了一天”、“才华有限青年”等公众号矩阵,初现成效。2018年,咪蒙团队的第一部关注95后女生成长的电视剧《长大成人》,也即将推出。
可以预想,咪蒙的火爆仍将继续,接下来的一年,也会有很多投资人希望进入。
对于1300万粉丝的咪蒙来说,留给团队和管理的压力更大。
知识付费这个领域依然机会巨大,参与者还在绞尽脑汁的进入,各种模式和机制创新会出来,另一方面消费者则是逐渐冷静下来。
课会越来越难卖,只有更猛的噱头,更狠的刺激,才能打平超级个体创造的业绩。
卡耐基的《成功学》卖出了成千上万册,却也没见所有人都功成名就了,这就是知识付费的现实。
超过八成粉丝为女性的咪蒙和芝士来啦,围绕着女性最大的烦恼,一个是工作,第二个就是钱,还将有很长的路要走。
这不,咪蒙报名了青藤大学。
那些能为内容付费的用户,都是一群上进、焦虑、不满足的人,咪蒙也不例外。
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