很多投资人会偏爱连续创业者(Serial Entrepreneur),因为无论失败或成功,经验教训会成为下一次创业的基石——每一步都算数,而优秀的创业者往往也具备极强的学习能力。 在连续创业者中,王兴绝对是最典型之一。有人为其立传,书名就用“九败一胜”去形容他。回看王兴过去10年的创业历程,每一次都引领了中国互联网的大趋势。2005 年的校内网,开启了中国SNS社交大潮;2007年的饭否网,开启中国社交媒体时代;2010年创立美团,又开启了中国团购浪潮。 然而,王兴只有一个,更多创业者在一次创业失败后可能就选择不再继续,或者从此在创业路上默默无闻。毕竟,人们总爱追捧所谓的“成功者”,对失败者鲜有耐心与关注。本篇作者何明科则试图从数据角度去解读创业失败的原因,以及创业英雄失败后都身处何处的问题。
然而这位教授就说,View From The Top 然并卵,不如搞一个View From The Bottom,找一些著名的创业失败者来讲,因为许多创业的坑是共通的,分享出来大家一起避免而造福社会。 模式问题,占43%,各种主打“市梦率”的创业公司,在新经济的大旗下,尝试各种颠覆一切的新模式,从电商到移动互联网,从 O2O 到企业服务。但是随着市场风云变幻,概念或模式往往会迅速由香转臭。随着泡沫的破灭,这些企业会迅速因为融不到钱而倒闭或泯然于人群之中。 运营问题,占23%,在模式清晰或者找准赛道的情况下,创业企业往往也会因为跑得不够快或者竞争太激烈或者自身太失败等多种情况,运营不下去而彻底失败。 团队打架,占21%,如果以上两条都在天灾的话,团队打架是绝对的人祸,而人祸往往比天灾更可怕。 股东出手,占7%,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。而当股东想强势介入的时候,几乎就可以直接宣布创业企业的终止。 家庭原因,占4%,“世上只有妈妈好……” 政策问题,占2%,你懂的,不解释了。 由上图可以发现,在创业失败后的第一步,41%的创业者会选择继续创业;40%的会选择去打工而安稳一阵;19%的会凭借创业这段经历,晋级为投资人。看起来创业失败后,打工和继续创业是一个区别不大的选择。 40%在第一步选择去打工的创业者,在短暂调整后,会有13%绝对数的创业者选择继续创业,3%绝对数的创业者会接下来去做投资,从而最终只有 24%的失败创业者在当下老老实实打工; 在失败后直接选择创业的人一开始只有41%,但是通过做投资和打工短暂调整后,又有14%的创业者接着再创业,将最终比例提升到55%; 在当前的稳态(用红色数字标出):继续创业的人提升到55%,打工的人大幅降低到24%,投资的人基本持平在21%; 考虑到创业失败的概率极高,以及一旦开始投资后流出概率极低(5.6%= 1% / 21%),大部分人都会以投资作为终点; 如果连续动态就得观测这些创业者的变化,结果如下图,这是一个「马可夫链」的问题。为了不掉粉,就不列出来转换矩阵以及更改下图的数字了。 短暂的休整之后,创业者往往又重新开始战斗,而在此选择战斗往往还是奔赴创业的最前线。 这种戒不掉的癌,第一是来自不服气,眼睁睁看见原来一起撒尿和泥的朋友起高楼,而自己距离成功也曾如此接近,再来一次肯定会赢,或多或少会有赌徒心态。要是你在深圳的创业圈呆呆,很快就能听到有人和你讲述当年和马化腾在一层楼或者一条街创业的故事。 本文首发于知乎专栏「数据冰山」,原文链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/20780960。 © 一起上 本文由一起上整理, 如需转载,请注明出处,违者必究, 欢迎订阅[一起上]微信公众平台:yqsnews 需寻求报道,请添加微信ID:tt13751818592


