今日头条刘晨：红利消失，内容创业的未来怎么破？
现在，尽管有人唱衰内容创业，但在很多投资人和内容创业者眼里，内容创业却刚刚兴起。内容创业是从「魅力人格体」向「社群人格体」演化的过程中，自然形成的一个分支性的新兴产业。
日前，在洪泰创新空间·安贞，有着7年传统媒体经验、2年微信大号经验、目前供职于今日头条的刘晨先生，分享了他的经验和见解。
内容创业缘何兴起
大家都知道Wifi万能钥匙。用户用wifi的时候点一下就连上了。这个工具应用要怎样创造价值呢？答案是：接入内容。
微信的使用逻辑与此相同，与wifi万能钥匙相比，它的使用频次和时间更多更长，背后的逻辑也相同，通过内容延长用户使用时间。
以微信为首的平台都开始重视内容，这就给内容创业带来了春天。
另外一方面，很多创业者都注意到人口红利消失了，很辛苦做原创但是没有粉丝。我想起一两年前玩微博，营销号非常多水平非常差，渐渐大家就抛弃不用了，这是社交媒体的退化。
微信到了现在，获取用户的成本一直在增加。大家打开自己的订阅栏，看看有多少未阅读？
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怎么解决退化的问题
以微博举例，现在互相关注、私信过的或者转发量高的信息会被优先展示。
一开始用户很不解——之前都是按照时间排序，但是微博说：我就要把认为对你有用的信息放到前面，没用的信息放到后面。结果是，流量质量有了非常大的改观，让用户的使用时间延长，增加用户黏性。
今日头条的做法是把订阅关系弱化了。
第一，我们把内容定位分析出来，文章是写给足球迷还是篮球迷看的，第二，用户在阅读的时候，会有使用习惯，以此作为依据，选择性的将内容推送给用户。这就解释了为什么今日头条的使用时间能够达到1小时以上，因为他保证了信息都是你感兴趣的东西。当用户发现信息都是有用的时候，用户量必定增长，就是核心竞争力。
内容创业的主流变现模式
变现最底端的应该就是分成，比如做50个号，这其中只需要有一个号能做出爆款出来，就能养活整个团队。
其次就是营销，做营销赚取的利润不是全部都能和流量挂钩，它支撑不了一个公司的运作。
再上层一点，做IP和电商,IP不属于流量变现模式，电商的商品销售率与用户是呈等比的，这个商品和文案的吸引力应该是有固定转化率，这样就能确保支撑一个大的团队的实现运作。
让我们来做举个具体的例子。
暴走漫画属于段子，段子很容易获取流量和粉丝；逻辑思维卖月饼卖书，属于内容电商，自媒体运营中的典型；「万万没想到」是很好的内容IP，内容都是有卖点的。
广告内容有限，营销的话，天花板比较低，所以今年很多自媒体就将方向转到电商，变现非常高。
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内容电商＝内容＋电＋商
先讲商。你们觉得麦当劳是做什么的？
有人说做餐饮，老师说麦当劳做的是房地产生意。怎么说呢？麦当劳会选择核心的商圈及景点，这些地方人流量非常大，大家累了，渴了，自然会想到它去满足需求。线下的生意最重要的就是地点，付出成本，花费更高的价格去拥有这个优势，通过流量变现去支撑成本，进行商业运作。
商业1.0，就是线下商业，他的流量来自于空间。
到电商的时候，就是商业2.0，地理限制已经消失了，他不再是带来商业流量的唯一途径，转而最重要的变成对时间的占用。
在深圳的时候，我们去国内第一家麦当劳排队。90年麦当劳代表了美国现行的饮食文化与生活方式。就算麦当劳当时在一个村里，也会有人慕名而往。
内容，是一种重新分配流量的权力
洪泰创新空间，他们有自己的创新方式。我们为什么放着条件优越的商圈地段的写字楼不租，来到这里，是因为他价格便宜吗？并不是。
只是因为我们知道这里能够与业内创业者和投资人产生更多的交流与碰撞，这就是我们洪泰创新空间提供给大家的内容，洪泰就是利用这样的内容，实现了流量分配的权力。这个就是内容对商业的作用。
这有一个很经典的例子，用爆款内容打破平台对流量的垄断。 「人生总有起落，精神终可传承」，这句广告语让「褚橙」打动了很多人。曾经的「烟王」褚时健，十年磨一剑种出的橙子。
它代表的是一种企业家精神，一种创业精神，这给我们大家很大程度上的鼓舞！它通过内容的塑造，改变了流量在互联网上的分配。
今日头条上面有一个号叫「智慧鲁班」，讲述的是在工地上搬砖、修路的时候需要注意的事项，但是他流量很少，我们会发现获取流量更多的是关心心灵鸡汤等内容，但是今日头条的搜索引擎会存储你的用户纪录，我们不需要其他人关注你，只需要推给相关的人阅读。当时「智慧鲁班」的一篇文章有60w人阅读，作者都觉得不可思议。想用内容给电商带流量，谁给内容带流量？让内容变成流量的总阀门和过滤器。