WeRun创业营丨从传媒小编到百位CEO小秘，灰姑娘99天成长季

一生二，二生三，三生万物......

从6月到9月，99天的时间，We-Run实现了从0到1的诞生，从1到3的快速成长。我们用了三个月的时间孵化梦想，以每月开班一期的节奏，打造了精细化服务的We-Run社群。举办三期以来，We-Run成为近200位CEO学员和创业导师的温馨大家庭。

10月下旬，我们将迎来“融资加速营”的开营，为你开启加速融资资源。

在我们这个充满活力的We-Run团队中，有且只有一个90后的小姑娘，我们都叫她“小龙女”，入职三个月，我们见证了她的蜕变，犹如We-Run加速器一样破茧成蝶。

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我是一个南方的女孩，在大学的时候就向往北京，因为我总觉得，对于新闻传媒专业的我，北京是离新闻、离梦想最近的地方，充满了无限的可能。

于是就一通电话的面试，我第二天就买了张机票，从中国南边的昆明，来到了举目无亲的北京。后来人力告诉我，让我来报道，更多的是看中了我的勇气，其实他心里预期这小姑娘最后肯定是不了了之。

然而，我真的就孤身一人拎着梦想的背包来了。三个月的时间，我惊喜地发现自己的蜕变，快速而忙乱地成长，却没有丝毫的怯意。从一个刚走出校门的大学生到职场新锐，我身边的朋友总问我：“小龙女，你小小年纪怎么会有这么多CEO朋友，还有上市公司的老总？”

这三个月，我见证了We-Run从无到有，从0到近200位CEO，这是一个创业加速营。原来，北京不仅仅是新闻的中心，也是创业的中心。无数个CEO从全国各地加入到我们这个群体，都是为了心中的梦想。我与他们中的大多数，都成为了好朋友，虽然我还是那么稚嫩，但是我很真诚，耳濡目染创业者们的艰辛和不屈不挠，我突然感觉，小小的我有一天也会非常强大。

那是因为，我在We-Run被加速了，因为我有这样的老板领导和同事。

对不起，领导，我是被骂大的。

来公司的第一个月，我还是个实习生，因为那个时候我还没完全毕业。天真懵懂的我原本想象的实习应该是每天打印东西买买咖啡打打杂等（电视里都是这么演的），结果是我一进公司就开始“挑大梁”，我得知负责的新媒体运营和推广是互联网创业公司极其重要的一个岗位，我简直又紧张又兴奋，难道创业公司都是以这种方式催人成长的吗！

在充实忙碌紧张又疲惫的日子中，有一次，写完稿子后忐忑地发给领导看。结果下午领导叫我过办公室，一顿批评劈头盖脸而来，“你这就是科班出身写的文章吗？标题、导语没有任何吸引人的地方，案例没有痛点，没有普适性，逻辑混乱，没有任何价值！”我都可以从她的眼神里读到“下次不要招比这个还差的实习生了”这个讯息。

回到座位上我就哗哗地流下了眼泪，我只是个还未拿到毕业证书的大学生，我的大学同学都还在疯狂地参加各种Party，满世界旅游和购物，而我却被要求站在创业CEO的角度去复盘各种创业案例。

然而，看着周围各种名牌大学毕业生、海归金融硕士，我是唯一一个作为新闻传媒专业招进来的，所以我必须也只能证明我的文本实力。当晚我就开始熬夜研究公司之前发过的所有文章，然后不断地熟悉金融术语，与创业者沟通他们的痛点，各种创业走过的坑。三天之后，我重新写了一篇拿给领导看，这一次领导笑了，我又哭了。因为一周后我收到了老板的红包，那篇阅读量突破了历史记录，当时我是被激动哭的。

后来，我又陆续写了“王功权-战略选择不是智力问题而是勇气问题”、“于彬彬-薪酬是创业公司最大的浪费”、“成败看利润、生死现金流”等实务性文章。用我们女Boss的话说，这99天是“灰姑娘成长到铁娘子的一个阶段”，没错，这篇文章标题是我们女Boss赏我的，我太喜欢了！

小哥哥们，走肾了！

上个月是部门最忙的时候，几乎每周无止境的加班，常常心里哭着喊着好累好苦逼啊，但惊喜和意外也总悄然而至。

8月的最后一个周日晚，经过忙碌的周末大家都很疲惫，但按照国际惯例，我们部门在公司复盘周末两天的课程，忙到9点，领导提议去撸串儿，大家打起精神了（我们就这么点出息的）。大家撸串吹瓶嗨聊正尽兴时，坐我旁边的小哥哥走开了会儿，然后就见他推着一个大蛋糕回来，这时大家也突然一起唱生日歌，就我一个人一脸懵逼，几秒后生日歌中出现我名字，我才反应过来，今天是我的生日！自己忙晕了都不记得的生日！不用我再描述也知道后面狗血的剧情，我是团队里唯一的女生，我这么矫情的人，当然毫无疑问地在大庭广众之下捂着脸激动地哭了，也顾不上丢人了。离家三个月，在这个诺大的城市，他们是能让人感受到温暖的存在。

没有上班之前，我从来没预料自己可以在这么短时间内如此快速地成长，也从来没有想到，工作着原来是如此让人幸福和美好的一件事。

我成了We-Run课堂小秘书(＾－＾)

在加入We-Run的第26天，我成为了We-Run课堂的小秘书。我一开始并没意识到这意味着同学们有事情有问题都会来找我，我还可以和他们愉快地聊天交朋友。这些创业CEO有着很多共同的特质，好学、敏锐、担当、永不放弃，创业的过程中充满着各种不确定性，正是这份执着的心让他们选择了不同常人的道路。我从仰望他们，到慢慢走近他们的心内心，从0到1的价值创造，创业者们承担着巨大的压力。失败是必然的，成功是偶然的，创业就像是从悬崖纵身而下，在下落的过程中将自己快速组装成一架飞机。

在快速变化的竞争格局中如何抓住机遇，如何激发员工的活力和潜能，如何对接到丰沛的资源，在一堆现实问题面前，CEO其实都很孤独，这些都是他们需要相互碰撞的话题，也正是这份坦诚和同学情谊，打破了企业之间的信息界限，以We-Run为平台，让大家激发并自愿将自有资源输出，打开心扉，互献干货，形成了很多可落地的合作，我们在We-Run一起经历了很多暖心故事。

我和We-Run同学并肩作战

“一个勇士最好的状态是二十四小时全副武装，随时进入战斗状态，这便是战士精神。”创业者如此，我希望我也是这样，这也是我从We-Run学到的宝贵的东西。

有一天早上刚到公司，我正在公众号后台分析近一周的文章阅读量数据，接到了一个同学的电话，他跟我说他的公司想要进行A轮融资，见过很多投资经理和投资机构合伙人，也拿到了几个TS，项目得到的赞誉也不少，但最后却都杳无音信，他很苦恼，投资机构项目过会流程、尽调等冗杂的事情几乎拖垮了他的耐心和信心。我和他详细谈完了解情况后，邀请他来We-Run课堂上了做了一个案例分享，拎出目前迫切要解决的问题，并且把他的商业计划书发给了公司的投资部，在估值方面，他一直有所纠结，我又发给他之前王功权导师在We-Run课堂上的分享，在创业过程中如何找到合适的资金，以及针对不同阶段融资摆好盘子。为这事我忙了三天，目的是想让大家一起给他指导和帮助。

大概过了两周，他又打来电话，电话里他声音有点激动，“小胡，很感谢你们啊，我们这三五个月都没解决的事情，你们居然这么快就帮忙办成了！我这几天收到了两家投资机构的投资合同，而且还有两个同学也说要跟投，我们暂定下个礼拜要正式签约了......”后面的话记不太清了，因为我当时已经开心得飞起，猛然觉得前段时间的忙碌是极其有意义的。

“终于等到你，还好我没放弃”

老大常说，“We-Run就像一个刚出生的婴儿，我们一起把他抚养长大，不断灌输营养，让他茁壮成长成一个能量满满的少年。”现在看来，我们做到了，并且还会做得更好，We-Run仍在漂亮地长大......

We-Run课堂每个模块都有一个“案例分享”的环节，记得当时班里的孙同学（因为是我们班级里最年长的一位，我和班里的其他同学都亲切的称呼她孙姐）做了一次分享，提到她当时遇到的困惑。孙姐手头上有一个保健品项目，产品很好，团队研发能力很强，均是国内最优秀医院的老专家。她个人非常看好这个项目，但是市场营销一直处于停滞状态，她在课堂上多次和我提到她的困惑。我向领导请示了一下，决定组织班级同学开一个“内部会议”。

许多同学在现场听了孙姐的问题后纷纷发表见解和想法，有同学说，只要产品好，一二线城市不好做，可以下潜到三四线城市；也有人建议，既然有那么多的专家资源，效果显著的保健产品，可以做成私人医生模式，与高净值客户平台或保险公司合作，嵌入大健康计划；“更有在大健康领域的同学直接表示，可以为孙姐提供C端流量，“咱们前期可以放两个算做200个demo实验，如果可行，再进行集中推广。”最后，在同学的帮助和资源对接后，孙姐的这个项目找到了营销渠道，开辟了新市场。直到现在每次和孙姐聊天，她每次还是会津津乐道地谈起这件事，“在We-Run课堂上认识那么多志同道合的同学，每个人都有很多资源。而且与同学们相处的感觉，就像回到了校园时代，多有爱啊！”

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很多创业者都说创业是一场马拉松，最后的五公里是最艰难的也是最给人希望的，那我觉得We-Run就是创业者奔向重点路上的能量补给站，是创业者在这段赛程上充实自己和补充力量的平台。We-Run始终相信：志同道合的人一起奔跑，创业将不再孤独。