创业导师问诊把脉 为企业痛点开出良方
创业导师问诊把脉 为企业痛点开出良方
9月5日，桂林民华科技发展有限公司举办的第三期创业私董会如约而至。本次活动再次邀请中国火炬创业导师舒老师为园区企业坐诊把脉，4家企业与创业导师就企业的产品研发、营销策略、团队建设、融资渠道与方式等方面进行了深入探讨。创业导师对企业商业模式抽丝剥茧式的剖析，直击企业的痛点，并一一开出诊治良方。
桂林优科科技有限公司是一家从事医疗器械研发的高科技公司，公司李总详细介绍了企业的研发团队情况和产品研发进展，产品进入市场将要采取的营销策略和销售渠道，以及企业目前面临的困境。
优科公司李总正在侃侃而谈公司的技术实力与优秀团队
舒老师表示，在园区像优科公司这样不仅拥有雄厚的技术研发实力，还有非常清晰的商业模式的创业企业是非常难得的，同时也着重指出，现阶段优科公司的诉求是急需融资，但能否顺利融资的决定性因素在于公司必须先期获取该医疗器械产品的生产许可，而且公司提供的商业BP还待优化，应更多展现公司的研发亮点和营销优势，才能为企业获得更多的溢价能力。同时，舒老师将把该公司向相关的融资机构进行重点推介。
完善优科公司商业计划书讨论中
桂林创生科技有限公司一直致力于贴合大众生活的实际应用系统的研发，拥有体育健身综合管理系统、民情档案管理系统、汽修汽配美容管理系统、连锁洗衣店管理系统等多项产品，并相继投入运营。针对公司的现状，舒老师一一进行分析，创生科技还处于创业起步阶段，研发人力和运营财力都是有限的，不可能每个行业都能样样精通，但一个公司要想发展好，必须要在某一项熟悉的专业领域进行多年深耕，并让其成为公司的核心业务和品牌。特别建议创生科技应当学会做减法，从多项业务中脱离出来，集中优势兵力，择优发展。创生科技莫总在创业导师的引导下，结合公司的优势项目，对当前研发的体育健身综合管理系统做了更详细的说明。舒老师认为，这套系统的开发有比较大的市场应用前景，但公司的营销模式还不够清晰，营销渠道单一，市场投入不足，更要重视品牌运营，建议创生公司与一些知名营销平台合作，快速导入用户，还可以与知名连锁健身俱乐部合作，以快速占领健身市场。
创生科技莫总介绍健身馆俱乐部管理系统
本次活动，舒总还为桂林一石媒体技术有限公司、桂林保航科技技术有限公司做了商业模式梳理，对于市场拓展一一提出相应的解决方案，并为企业链接上下游资。
随着民华公司每次活动举办后的反思与总结，活动的多样性与新颖性也在步步递进。同时，民华公司真诚，热情为企业服务的态度亦获得了企业的大力认可与赞许，频频透露希望能参加更多此类的活动。民华公司亦将将带着企业的期许竭诚的做好服务，营造浓浓的创业氛围，共建和谐，蒸蒸日上的孵化基地，协助企业在本行业快速发展，越走越远。