企业专利布局的这些干货你都应该知道！
专利布局对于企业而言，是构建专利资产、提升综合竞争力、降低运营风险的重要途径，其重要性不言而喻。专利布局的方法和体系目前已经呈现出日趋完善的特点，但是对于每个行业、每家企业的特点，都需要进行差异化的处理，因此如何利用现有技术进行拓展和布局，也需要进行差异化的设计。本文从这其中重点问题进行分析，希望能够为您的企业发展和竞争提供最有力的助力。
一、专利布局的价值何在？
对于企业而言，专利布局的价值与企业类型、行业特点等息息相关。对于开发类的企业而言，专利就是产品的核心所在。其利润主要也是由专利的附加值产生的。对于实体企业而言，专利需要服务企业的主营业务，其核心也是在于对企业的日常安全运营进行保障。
因此如何将企业的运营风险控制在合理范围内，成为目前专利布局的关键所在。通常企业需要解决两个方面的问题：企业需要多少专利以及需要什么样的专利才能实现专利布局的目标。良好的专利布局无疑不是在企业高质量专利的基础上实现的。
专利布局作为企业知识产权保护的核心部分，良好的专利布局能够有效避免专利申请的零散性和随机性，构建出层次鲜明的特点。同时还能有效指导专利发掘的着力点和方向性，为具体的专利挖掘工作点明方向，避免出现为专利而专利的情况。
二、专利布局的策略为何？
1.知己知彼，主动出击
专利布局需要构建出系统的方向性和目标性。因此一方面，企业需要有全面的情报搜集工作为基石。事实上，知识产权部门不应该仅是管理知识产权工作的部门，更应该是帮助企业了解市场、洞悉竞争对手、提升竞争实力的战略部门。通过专利部门的工作，精准的分析竞争对手的创新与专利布局状况，从而制定出合理的方案，蚌自主企业抢占高地，赢得竞争。
另一方面，专利布局应以企业的实际需求为基点展开。明确企业在行业的地位及产业的整体发展状况。如果企业处于超然地位，专利布局经营该重视对关键技术的完整覆盖和保护，强调前瞻性特点；如果企业处于产业链的中小幼，则应该重视布局的广泛性。
同时不管是处于哪个阶段，都需要通过专利布局实现自我保护和加速追赶，一方面关注已有专利的布局状况，一方面积极寻找创新点并设置专利防护墙。
2.对症下药，目标明确
专利布局总体可以分为宏观、中观、微观三个层面。
（1）宏观层面强调策略，是整个专利布局的道。
专利布局需要根据企业的整体战略制定专利布局的战略，使得最终专利工作的开展能够对企业的发展形成支撑。
（2）中观层面强调执行，是整个专利布局的术。
以一项新产品的专利布局挖掘为例，专利主管应首先通盘了解产品的特性，抓住核心创新点。在此基础上根据创新来源的不同开展专利挖掘。如果创新成果来自于核心研发团队，发明人普遍具有深厚的技术积累及良好的专利素质，则应兼顾深度和广度，从场景、功能、关键技术等方面入手，对底层关键核心技术和上层应用全面保护。若创新来自于其他非研发团队，则应重点关注创新的广度。继而，根据创新方案本身的特点进一步选择专利类型、目标国以及数量分配方式。
（3）微观层面强调细节，是整个专利布局的技。
高质量、有规划的完成每一件专利文件的撰写，是实现既定专利布局目标的关键，也是每一名企业知识产权管理人员应具备的基本素质和能力。每一件专利申请的形成过程中，至少需要明确该项专利的目标范围、所对标的产品以及与其他相关专利之间的关系。从而在实际撰写时，安排好整体权利要求的布局与层次关系，说明书中应该体现的发明内容与具体实施例，最终形成一篇高价值的专利文件。
最后，还是那句话：让专利与专利之间相互连接，互相作用，孕育出更多生命。才是专利布局长盛不衰的关键所在。有任何知识产权问题大家可以来知助侠知识产权咨询，知助侠专注知识产权服务，致力于为客户提供商标注册、专利申请、版权登记等一站式的整合知识产权服务。