好活：劳务外包用工管理谁来负责？
随着人力成本的上升，对于劳动密集型企业来说，选择何种用工方式已经成为其增强核心竞争力的重要课题。“用工难”一直是企业发展头等难题，不少企业的人力资源部门常为招聘工人而奔波，耗费了大量的时间和精力，成本高且效果不理想。
灵活用工——人力资源外包服务的出现让企业看到了破解困境的希望。据业内人士介绍，目前人力资源服务外包普遍采用的方法是，企业提供场地、设备、材料等一切生产资料，由有资质的人力资源服务外包专业公司提供员工，最终交付给企业符合要求的产品或劳动成果。在这个过程中，企业无需承担管理等责任，用工风险也转嫁给专业的人力资源公司，最终只需‘验货签收’即可。
举个简单的例子，某企业不定时需要大量叉车工装卸货物。如果企业自己聘用，一方面用人成本较高，另一方面在没有货物需要装卸时将造成人力资源浪费。通过人力资源服务外包，将叉车业务外包出去，提供服务的专业公司则根据合同约定合理调配专业员工，按时保质保量完成任务。企业可以享受专业员工的劳动成果，但无需耗费人力物力去招聘、管理，承担用工风险，还能避免人力资源的浪费。
然而，人力资源服务公司比较适合项目整包合作，如果是不定期的小项目，那么对企业和人力资源服务公司之间合作必然造成重大影响。而且在劳务派遣改为劳务外包之后，项目管理问题一直是人力资源服务公司共同头痛的问题，如果管理不好，很可能出现项目不达标，被扣款，甚至可能会出现亏损。
好活平台是B2B2C的人力众包平台，企业可以将业务发布到平台上，由人力公司接取，并安排工人按照企业要求完成工作，并通过好活执行APP进行汇报。只有完成汇报，并通过企业审核之后，工人才能拿到应得的佣金。任务多干多得，最大程度的调动工人积极性，同时也让人力资源公司轻松完成管理工作。
“劳务外包”型的人力资源服务外包业务还处于起步阶段。很多机制还不成熟。好活平台的出现为企业和人力资源服务公司搭建了桥梁，让企业可以更快更好的完成任务指标，让人力资源服务公司可以降低管理成本，提高人力使用率，最终实现三方共赢。
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