股权结构设计与诊断
“菁蓉创业·周周有约”创业门诊第43期
《股权结构设计与诊断》
2017年10月25日由成都市就业服务管理局、郫都区人力资源和社会保障局主办，郫都区就业服务管理局承办，光谷创业咖啡执行的长篇创业系列活动 “菁蓉创业 周周有约”创业门诊在郫都区光谷咖啡路演厅顺利的举行。
本次活动我们邀请到四川律战企业管理有限公司CEO林佳尧律师、注册高级风险管理师和成都师范学院副教授尤甜为初创企业全面解析股权设计并帮助企业解决问题。
股权结构设计的作用:
1、资本价值最大化
2、创业合伙人利益均衡与保护
3、人力资本价值最大化
4、预防矛盾激化
股权设计要点：
1、要有带头大哥
2、出资比例不是唯一分配依据
3、要有动态调整机制
4、签协议约定规则
股权健康状态：
1、经营团队持股高于2/3，处于绝对控股地位，对公司股东会所有决议事项有决定权，也有创业动力。
2、为老股东不合理的股权分配预留了调整空间，也为未来优秀团队的进入保留了股权发放空间。
3、公司老大老二股权比例有差距，可避免公司没有实际控制人或决策僵局。
4、设计了退出机制，有利于新老股东更替。
总结
“菁蓉创业 周周有约” 是“郫都区就业创业示范基地建设”系列众多的双创活动中的一个。旨在就创业者在创业过程中面临的问题和症结开展“创业门诊”，创业“医生”为创业者进行面对面“把脉”，并“对症下药”。全面解析了一个健康地股权结构，主要有这么几个特征：股权结构清晰，创始人是核心单一大股东，有利于公司快速决策，快速成长；要有员工持股平台，以便留住核心员工，并未未来公司扩张发展，吸引高管人才，预留一定比例股权；投资机构进入，占比不能过大，不能过快稀释创始人股份，并且融资要保持一定地节奏，本次活动得到了导师和创业者的一致好评。