人力资源管理的技巧
“菁蓉创业·周周有约”创业门诊活动周
人力资源管理的技巧 + ppt专场
标题：创业门诊活动周 | 人力资源管理的技巧 + PPT专场；
摘要：初创型企业人力资源管理的技巧
2017年8月24日至2017年8月25日，“菁蓉创业·周周有约”创业门诊活动周——《初创型企业人力资源管理的技巧》和《最陌生的ppt》专场主题活动分别在郫都区光谷创业咖啡路演厅顺利举行。本次活动由成都市就业服务管理局、郫都区人力资源和社会保障局主办，郫都区就业服务管理局承办，光谷创业咖啡执行。
1.内容一：2017年8月24日《初创型企业人力资源管理的技巧》
主讲嘉宾：
郫县光谷创业咖啡分公司总监 盛金龙
主题分享围绕如何改善员工的工作环境、企业的薪资福利体系是否合理、如何拓宽员工的发展空间、要为员工提供哪一些的培训以提升技能、关心员工的健康和安全、关心员工的住房和休息等方面的问题进行研究和投入，探讨初创型企业应该如何去做到选人、用人、留人、育人。
光谷创业咖啡分公司总监盛金龙为在座企业分享了人力资源如何产生及详细解析了选人、用人、留人、育人。
·选人：根据战略定组织架构、熟悉人的类型、选人的技巧
熟悉人的类型（目标型、表现型、精准型、稳定型)
·用人：你制定的目标的是把人吓倒？还是让人激励？
不要轻易引进所谓的先进的考核体系；
做人力资源规划时必须把岗位分析透彻；
岗位的设置对企业有作用；
一定要有明确岗位职责；
明确的目标；
·留人：合理的薪酬设计及分配制度、诚信与承诺、需求定位
·育人：育人首要做得是什么？育人的目的？
灌输企业精神；
企业长足发展；
增长技能；
员工的发展；
留住人；
提高生产力，创造价值；
形成企业文化；
活动中参与企业都积极主动提出自己的观点，并通过分享交流的形式来阐述自家企业在人力资源管理方面所面临的问题。
本次活动通过主题式分享交流，不但解决了部分企业现阶段面临的问题，还拉近了各企业间的距离，更多的促进企业相互交流分享，实现企业资源整合。