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商业和商业之间的物流资源共享其实在行业内较早就被提出过。例如可以在全省范围内将现有的配送中心重新整合，划片成立几个大型卷烟物流中心，从供应链开始到销售链等都可共用此中心，尤其是在交通便利的大城市更容易整合物流资源，优化配送路线，从而有效提高资源利用率。
如果运作得好，不仅能降低烟草物流的综合成本，还能获得较好的经济效益和社会效益。因此，这个物流中心可以由多个企业跨地区联合共建，实现企业间区域和功能的互补，从而在较大范围内形成具有多种物流功能的配送体系，并最终成为以卷烟配送为主、其他商品配送为辅的专业化物流企业。
第三方物流是指供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。现阶段，行业内物流通常是供应方物流，由行业内出资成立第三方物流公司还是少数。第三方物流之所以会成为物流业的主要形式，主要是因为企业可以将有限的人力、物力、财力集中到主要业务中，实现资源的优化配置，如果仅靠自己的力量组织物流，成本高且时效性差。因此，可以由第三方物流在各区域建立中转站实现短途托盘联运，中转站应和该区域内的行业物流中心一起建设。
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建立共享云仓最主要的目的是“降本增效”，那么云仓如何来解决供应链效率和成本问题？这背后离不开先进的统仓统配技术、平台化运作以及智能化管理等多方面领先技术的加持
一、云仓的价值与目的
微商云仓平台为用户提供产品、仓储、物流、售后、技术服务等资源，用户运用资源创造出价值，价值再转换为资源，打造一个资源与价值循环再生的云商创业平台。
二、云仓模式和传统仓储模式的主要区别有哪些呢-
1.仓储品类的不同
传统仓储储存的货物品类是相对单一的，而云仓则不同，它是多品类的集中。以往我们接到企业的订单后，我们可能需要到不同的仓库去分别取货，最后集中到一起，这样的结果是取货出库的时间即流通的时间比较长。而电商仓则不同，它是集中在同一仓库的不同库位上。改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选，形成最终包裹。也是由于电商货物体积重量相对较轻，使得改方案可以实施。
2.管理方式与要求的不同
传统仓与云仓的区别，个人认为是管理方式和要求上的不同。传统仓主要的管控集中于库内的安全和库存的数量。而云仓的管理方式和要求则要比传统仓大很多。除了必须满足的库内安全和库存数量，云仓更讲求仓内作业的时效以及精细化的管理。
不难想象，如果云仓的作业流程中入库的速度变慢则会影响电商前端的销售速度;若出库的速度变慢则会影响到客户的整体体验。我们可以想一下在京东自营商品上购物的经历，提交订单之后，系统会从距离客户最近的仓进行发货，拣货到待出库的时间基本在十分钟左右，而且每一步都会在后台给予显示，这个对消费者就是一个极佳的购物体验。速度快，而且准确率高。
云仓与传统仓、电商仓相比，主要区别在于仓内作业的高时效以及精细化的管理，还有自动化装备和信息化系统。先进的技术及管理的使用，导致云仓的建设成本比较高。但是云仓的作业流程中入库与出库速度非常快，据悉，京东的云仓出库作业，即从接到订单，到拣货，到出库，基本只需要10分钟，并且每一步都在后台系统有显示，为消费者提供了一个极佳的购物体验。同时这一过程不仅速度快，而且准确率很高，可达100%，因此备受青睐。
三、微商云仓系统，有何优势？
目前，越来越多母婴微商品牌正趋向使用这种微商云仓模式，业内人士预测，或许这种全新的代理模式将会取代层层代理囤货的微商模式，给母婴微商带来新的发展机遇，因为他们同时利好与品牌商、代理商和消费者。
（1）如何利好品牌商？
每个做大的微商品牌，旗下都有非常多的代理商，代理商囤货模式带来的窜货、乱价问题常常让微商企业非常困扰，如果采用微商云仓系统，企业根本不用担心代理商越级拿货、乱价或者跨区域窜货。
（2）如何利好代理商？
传统的代理商囤货模式，首先代理商需要有自己的仓库，也要自己发物流，这种方式加大了代理商的工作量，对于有人脉、有渠道，却没时间的代理商而言，会心有余而力不足，而微商云仓系统，让代理商把货屯在企业仓库里，自己0物流，非常省时省力。