『众创空间发展趋势活动』优投创始人代瑞红专访

　　8月17日下午，由天涯若比邻、优投空间、中国创业咖啡联盟共同主办，洪泰AA加速器、创客全球、投资总监俱乐部、丽睿客、纳什空间、创天下、新锐创投空间、898创新空间、投资家、聚创、传播管家等十家相关企业协办的“众创空间发展趋势分享会”，通过天涯若比邻独创的OVO（online-video-offline）方式，连线包括杭州在内的，北京、深圳、长春、嘉兴、衢州、洛阳等10个会场。

　　优投创始合伙人，中关村、AC加速器导师代瑞红女士就“众创空间发展趋势”进行了分享与探讨。会后天涯若比邻也对代瑞红女士进行了简短的采访。

　　代瑞红：优投空间创始合伙人，同时也是中国青年创新创业大赛 、“中国创翼”创新创业大赛、央视《给你一个亿》的评委和导师。中关村、AC加速器导师。

　　优投空间：采取“空间+服务+投资”模式。拥有自己的众创空间，投资领域：互联网、移动互联网、生活消费、医疗等。投资阶段为种子期和天使期。

△ 视频跨域专访代瑞红女士

　　以下为采访实录

　　Q1：您还记得第一次来参加我们跨域互动活动的情况吗？

　　这次比上次感觉更棒了，上次城市与城市之间互动相对弱了一些，其次较为单向。上次的基本上就是各分会场的人来提问，然后有一个主持人并没有出现在镜头当中，如同画外音的感觉，而这次会让大家觉得这四个城市更近了。

　　Q2：这两次活动给您最大的感受是什么呢？通过像我们这种形式举办活动您觉得效果如何？

　　观众如果来参加这场活动，那么一定是希望有良好的互动感，否则的话他就直接在咱们的终端比如说其他的一些直播平台即可实现这种体验。

　　这种举办形式可以很好的解决异地咨询与内容输出的问题。因为有很多孵化器如果什么内容都自己做的话，第一，他做不了；第二，成本相对较高。

　　其次就是解决了资源单一问题。可以通过无界投融这样的平台连接上海北京一线城市的这种孵化器，提高了与其他城市互动性，也大大增加了合作的几率。起到了很好的桥接作用。

　　Q3：您是天使投资人，当初怎么想到说创立优投呢？

　　在做空间之前，优投本身也是一个做创业服务的平台。我们在前期已经做了很长时间的积累。一些往期的活动都是延续了下来，像创业营，、投资的主题沙龙。行业不同，主题也不同。其实北京的很多创业者朋友对我们来说还是比较熟悉。

　　我们一旦开了空间，这个空间更高效，更方便，资源也更加丰富。他们了解到这个信息的同时对我们的服务也比较认可。因此也很愿意加入到这样一个空间里来工作。

　　Q4：这是您做众创空间的首次尝试吗？

　　优投是我们一直想做也是一直想落地这个空间。去年的时候恰巧遇到了一个合适的机会，就立马决定要做。整个从前期的准备到装修再到运营整个周期非常短。

　　我们是抱着一个服务于创业者的心态，有一些项目它可能不太适合落在我们这里，但我们仍就在前期沟通的过程中给他们提供很多的建议和参考。

　　Q5：那对您来说这个‘众创空间’这个词意味着什么？

　　我们是很认真把它当成一个事业来做的。国家这两年倡导众创空间，如雨后春笋般出现。不可否认的是原来有些不属于此领域的，因为受环境得感染从而加入进来。我们其实一直是做创业服务，但是后来我们认为创业服务再配合众创空间就有一个边界。这样的话有一个密闭的体系，我们可以每天跟这些创业者一起成长，一起解决他们的问题。这种服务可能更深入，实际我们做的是空间+服务+投资。

　　Q6：对早期项目想要落到优投来一般来说有什么要求呢？

　　每一个空间有它的标准。我们现在这个空间是以互联网行业为主。不是这个行业的我们可能就委婉的拒绝了。举例来说有一类的他可能是外地其他城市的实体企业 。他想在北京成立一个办事处，想要一个注册地址。这样我们肯定是不接的。还有即使是互联网行业企业的话，我们也有一定的标准。比如他们一定要有三个人的团队，他的项目我们要审核，了解他们项目情况，看看是否商业模式或者技术方面有创新。我们也会考量他的市场规模未来前景。其实孵化标准的话跟投资的标准有很多相似的地方。如果值得投资的企业，其实也是值得孵化的企业。

　　所以我们的标准基本上是按照它未来能够发展起来的这种标准去筛选这些项目。

　　它一旦进来就可以享受我们一系列的服务。

　　Q7：“大众创业 万众创新的时代背景下，大家都在谈创业，您觉得这种趋势是否符合当下的经济发展？一大批众创空间涌现，很多省级、市级众创空间都形成“众创联盟”，您认为这种集群式发展有哪些好处？

　　这么多众创空间的涌现，对于创业者来说其实是好事。解决了低成本去创业，同时能够低价或免费去享受到很多便利的服务跟资源。对于众创空间本身来讲的话，要想脱颖而出还是要做好自己的运营模式跟盈利模式。做好定位，是以空间为主体，还是以服务为主体，还是以投资为主体的投资机构。定位不一样，意味着你的服务会截然不同。比如说你有地产背景，本身在地产行业有丰富的资源。

　　可以马上拿过来用我觉得就适合。如果你的团队特别擅长投项目，投购能力比较强，你可能以投资为主导。虽然我们提到三种盈利模式，如果说每家什么都想做，可能很难面面俱到做的都特别好。

　　Q8：目前有一种观点认为大学生创业凭的是一股激情，在企业运营方面缺乏持续性。对于这种观点，代总您怎么看？对于大学生创业以及对于对已经创业的大学生您有什么建议？

　　我觉得学校多做一些创业教育特别有用。如果本身有想法去创业，同时也具备创业条件的，那么我们就能够帮他更好的创业。避免掉一些不该犯的错误，少走一些弯路。但仍有一些不适合创业。可能只是听过一些创业课程，参加过一些学校活动。那么就应当谨慎的去考虑我是否真的要去创业，创业不是我想象的那么简单。所以我觉得学校创业的教育很有必要。

　　还有一些大学生的创业大赛，其实可以理解成教育跟实践相结合的一种活动。但是这里边出来的概率会比较少。我个人觉得热情是值得称赞，可以去支持。年轻人可以多去尝试。当一个大学生想去创业的时候，一定不要因为说我的梦想想成为马云一样那种特别成功的人，而且把那个目标想的那么容易实现。不要为了为了创业而创业。而是时机成熟了，确实手里有一些项目，那我们也鼓励他去创业。不会因为大学生的身份去压抑他。

　　多了解一些创业所具备的条件，理性的去选择创业的方向。我觉得创业的目的还是要单纯一点，不能说有的人不喜欢就业不想找工作，那我就去创业。或者看到别人成功的案例太多了，我觉得创业真的很简单那我也马上创业。

　　Q9：那您觉得目前优投面对比较大的挑战是什么呢？

　　我们现阶段最大挑战在于空间拓展上。目前很多创业者希望入驻或者是加入到加速空间当中。我们现在空间容量有限，这是一个很大的问题。下半年一直在找合适的空间去建设新的空间。我们很希望找到合适的合作伙伴。比如说他有物理空间，我们输出管理、输出服务、输出平台。相互协作，互利共赢。

　　Q10：以您投资人的角度您还有什么建议想要对创业者说吗？

　　创业者更多的要规避掉在创业的路上，不要犯一些常识性的错误。比如说你的股权结构的设计，运营方式的选择还有方方面面。我一个建议就是创业者还是起步的阶段，要做好足够的心理准备，创业真的不是那么简单的事。所以我觉得创业者要有敬畏的心态对于创业，我认为创业要回归到创业的本质。如果说做很烧钱的事，投资人可能就避而远之了。如果老是烧钱老是烧钱这样的项目，资本也比较怕。团队其实每天也没有安全感，安全感这三个字就是投资人的安全感和创业者的安全感。两者都同样的重要。

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