大视野讲台第三讲-教你如何打造最佳雇主品牌，让员工变成企业铁粉由百格活动提供活动技术支持。
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时至今日
关于人才吸引、人才保留的“争夺战”硝烟依旧 除了企业业务实力和组织规模这些硬实力 雇主品牌也被日渐提上日程 成为企业吸引优秀人才的软实力 在健身房工作室的创业大潮当中，我们会发现各种各样的管理问题，健身教练群体普遍年纪较为年轻，而他（她）们恰恰是健身房工作室的中坚力量。年轻一代健身教练的职业追求和价值观也在迅速变化，他们追求更自由和个性的工作方式，传统以雇主为核心的雇佣关系正在瓦解。 企业的变革也在所难免，这包含了薪酬变革，利益分配机制，企业文化等等等等。 变革之际往往风雨交加，能否稳定人心、建立信任、在企业内部凝聚尽可能多的推动力量呢？ 在企业内部，大幅度变革给人的第一联想是“大革命”，利益受损和不安全感往往是本能反应，如果沟通不到位，员工甚至还可能产生一些逆反情绪，对于业绩表现和公司文化，都是潜在的不稳定因素。 面对“内忧外患”，既要推进变革，又要保证业绩，还要确保员工不流失，这看起来像是一个不可能完成的挑战，那么如何做到上面所述的成就呢？ 在这种背景下，成为优秀的雇主品牌就显得尤为重要。 本期大视野讲台，我们就邀请到来自世界最权威的雇主调研评测机构：top employer中国区总经理Nicole Jin！
本期大视野主题
《如何打造最佳雇主品牌，让员工变成企业铁粉？》 工作中，我们总是在讨论如何使员工更优秀，为公司创造更多价值。 如果从另一个方面考虑，公司要想获得最佳雇员，我们应该问自己一个问题：这家公司是不是一个好的雇主？ 大部分情况下，好的雇主自然会吸引到优秀的雇员。 无论您是求职者，公司雇员，还是作为公司的老板，在一个称得上最佳雇主的公司中，都可以获得更好的个人发展，职业前景以及优秀团队。 那么什么样的公司才能称得上是最佳雇主？ 怎样做，才能使公司成为最佳雇主？ 你将在这里找到答案。
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