《企业发展战略部署和经营计划》研讨会圆满结束
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发布：2025-12-20 ·
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帮助客户构建精益制造系统，全面降低成本，效益倍增--禅益精益咨询
12月26日，由禅益咨询举办的《企业战略部署和经营计划》研讨会圆满结束。本次研讨会，也与往常的集体培训学习方式不同。高质量，重案例，全员参与，是这次研讨会的独特之处。我们确保每个企业代表能提出问题，大家从不同的维度去给出建议，最后张秋平老师进行总结和点评。研讨会，氛围讨论热烈。参与人数：12人（董事长、总经理、职业经理等），企业背景也是各不相同，有日资、法资、美资、民企等。
张老师，用25年的精益企业实践经验和专业理论的积累沉淀，系统性对主题进行分享。从：工厂愿景规划、公司战略部署过程、目标管理、日常管理和战略发展的关系，进行详细讲解。战略部署是向世界级企业转型重要工具，GE前CEO 杰克•韦尔奇曾经说：如果你无法用数字表达你所知道的东西，那么实际上你所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业。
在学员讨论的过程中，参会企业各自分享他们的现状，值得学习的长处和待改进的地方。日企负责人表示：他们管理很规范；美资负责人表示：他们的管理很人性化；民企的特点是：营销主导，发展很快，管理滞后。本次最大亮点的企业是来自东莞长安的迅诚电业，员工2000多人，通过中国传统文化与精益管理完善融合，经历二十多年的改善和积累，每年都取得不错的成绩。企业的追求目标：成为一个幸福企业。
张老师表示企业有明确的发展战略规划，有可衡量的关键绩效指标，短期、中期、长期地执行、回顾、检讨、闭环，一定会有突破性的绩效改善。
研讨会，在8个企业的智慧碰撞、启发中圆满结束。大家意犹未尽，希望多举办这样的活动，收获很多。通过其他企业的分享，照亮自已企业的盲点，看到更多的改进空间，相互借鉴、取经，愿2018年更好！