索马里海盗的资金管理模式竟堪比上市公司！
在大家的印象中，海盗大多残忍又愚蠢。他们乘着油腻腻的小艇，一边朝天胡乱开枪，一边吆喝着：“这片海都是我家的”。动不动还会逼人跳进海里喂鲨鱼。
你 out啦！ 海盗在索马里可是一个高度成熟的产业。整个产业链结构合理，分工明确，那些端着枪登船的喽喽只是所有环节中最初级的一部分。海盗们遵从各种行业规范，优秀的团伙在管理时甚至会运用许多现代企业管理理念。
根据联合国毒品和犯罪问题办公室的调查，从2005年到2012年，索马里海盗一共绑架过179艘船只，收入大约在4亿美金左右，平均每艘船收200多万的赎金。
他们是怎样分配赎金的呢？
那些实施绑架的年轻海盗，每劫持一艘船大概只能得到3万到7.5万美金的项目酬劳，占总赎金的1-2%，还得由3-4个基层海盗平分。第一个登船的海盗会获得优秀员工奖，奖金大约在1万美金左右。
稍微高级一点的海盗项目经理，需要带队冲锋、管理好磕了药的手下、安抚船员、快速建立沟通渠道。但是，他们也只能得到赎金的一小半，还得从分成中拿出很大一笔支付给当地武装头目，孝敬基地组织，还要给当地政府或驻军缴纳船坞等基建的“建设税”。
而赎金的大部分，约30%-70%，要返还给项目负责人。如果是天使投资人出了大头，他们甚至会拿走75%。绑票工作和其他很多创业项目一样，都需要一笔前期投入，其中包括船只，车辆，点钞机，武器，基地建设等费用，毕竟靠人力划船是赶不上货轮的。
那他们是怎样收钱的呢？
数百万的现金不能直接吃，海上显然也不会有瑞士银行。所以，海盗会先把大额现金运到投资人在当地的办事处，然后雇佣保安统一运到城市。之后，这些钱会通过电汇和网银进入也门或沙特，流入宾馆业、餐饮业、或者购买军火和船只扩大产能，为下一个项目做准备。
三百六十行，行行出状元。即便是海盗行业，也离不开科学的管理系统和健康的资金链。
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