还记不记得企业移动办公时代刚拉开序幕的时候,市场上都有什么应用?微信、钉钉14年进入企业移动化市场,到今天,百花齐放,企业应用越来越多样化,也越来越开放。

5年前,企业CIO们,都在考虑做什么、怎么做的问题。

今天,我们再来看,大多数企业都已找了业务创新点并且实现了移动互联网化。这个时候,大家又开始犯愁,怎么让用户用起来,实现真正的落地。项目辛辛苦苦实施上线了,用不起来,产品价值怎么体现?

产品运营,了解下
任何一个产品,只有和用户产生关系,才具备价值。一个水杯,设计的再漂亮,不能一直摆在仓库;一款APP,需要有用户流量,否则马上就会被淹没。
所谓运营,就是通过多样的手段和技能,来更好的实现“用户获取&用户付费”以及“更好的实现已有用户的维系”这两大目的。它可以是一个红包功能,可以是一个页面优化,还可以是一次线下的活动宣传,这都是运营。
道理都懂了,企业移动互联网化产品的推广使用和运营,到底该如何做?

圆舟助力企业产品落地和推广使用
圆舟,作为国内唯一一家平台级移动全营销服务商,专注于移动平台和移动全营销产品的研发与创新,以xSimple移动平台为支撑,构建一个移动互联网化的平台体系,并结合全营销产品——圆舟CRM、渠橙DMS、柚客、舟到CS贯穿企业整个售前、售中、售后营销全生命周期,形成从企业内部走到最终用户的闭环连接和应用,实现平台级移动全营销的闭环发展,不让客户错失任何一个销售增长机会,帮助企业真正实现内外互联,构建营销互联网平台。

除移动产品和移动全营销产品外,圆舟也为企业提供专业的实施和运营保障服务,全面保证企业应用产品的落地和持续运行,实现产品价值。通过以往的客户服务经验,圆舟有一套成熟的产品实施和运营推广方法论,能协助企业快速、广泛、稳定的将产品/系统用起来,在三棵树、广西石化等客户处达到了很好的实施效果。

以三棵树项目为例,从运营指标的制定和拆解,分阶段的详细计划制定,种子用户的选择,到宣传物料的设计,内容文案的规划,线上/线下的活动举办,社媒大V的推广等,在3个月内,迅速推广了22000+经销商门店,并成功吸粉30W+。

除以上运营手段外,圆舟的运营支持团队和三棵树一起,根据运营效果和用户反馈,迅速的调整产品和优化体验,同时结合行业特性适时推出新的功能,进一步强化和完善了产品的价值,也为产品的持续运行提供了基础保障。

在企业移动互联网化的进程中,产品的用户范围越来越泛,产品跟用户之间的联系和沟通,除了管理制度要求、流程推动、产品(体验)本身外,还需要有一套运营手段。圆舟,不仅能为企业提供产品和解决方案,解决做什么、怎么做的问题;同时,也为企业解决怎么用起来的问题。
关于圆舟
圆舟,作为国内唯一一家平台级移动全营销服务商,专注于移动平台和移动全营销产品的研发与创新,以xSimple移动平台为支撑,构建一个移动互联网化的平台体系,并结合全营销产品——圆舟CRM、渠橙DMS、柚客、舟到CS贯穿企业整个售前、售中、售后营销全生命周期,形成从企业内部走到最终用户的闭环连接和应用,实现平台级移动全营销的闭环发展,不让客户错失任何一个销售增长机会,帮助企业真正实现内外互联,构建营销互联网平台。
移动全营销,决胜大未来