找人，融资，做产品，一不小心就乱了创业者的节奏！
目前创业大风呼啸，创业浪潮翻滚，资本的着急，加上创业者的激进，让创业的节奏变得像是脱缰野马，在创业的悬崖边上疯狂驰骋。最近抢占创业者头条的，国外号称滴血检验替代抽血检查估值90亿Theranos；国内95后美女王凯歆估值50亿的“神器百货”。两家公司本来是小安小富，巨额资金融入之后，整个团队都开始乱了节奏，疯狂扩展的结果是一个以产品跟不上宣传而被指责欺骗，一个因为管理经营不善导致裁员85%左右。
节奏是自然、社会和人的活动中一种有规律的突变。创业者的节奏，要求创业者在正确的时间做出正确的抉择，有的放矢地滚动式向前。
1找人的节奏
a.寻找合伙人
不一定要全是牛人。牛人之所以牛人，就是谁都不服，那么问题是谁来管理谁？所以团队还要搭配务实的人，牛人的作用就是在团队遇到问题时有人指点，仅此而已。
牛人也要有用。宝洁高管熊青云空降京东才一年就被调离市场部，虽然都是市场，但是传统企业与互联网本身就存在很大的差异。另外一方面，如果你从百度挖来一个设计总监用做项目总监，这似乎也并不会为你的创业增加多少分数吧！
b.团队的建设
真的需要这么多人吗？人多力量大是不假，但是人多管理难度也大。本来初创团队10人以内，大家各忙各的事情，没工夫搞什么“办公室政治”。世界上本没有江湖，人多了，江湖就险恶了，搞帮派，争利益，内斗内耗不可避免的将会发生。
雷军的“二次创业”内部讨论也说明，雷军用特有的投资地方法进入关联产业，这样做的其中一个好处就是保持自己团队的灵活性与专注性，这也符合一直强调的扁平化管理。
团队文化落后于团队建设。没文化真可怕，在企业团队建设里面也是一样的。有人觉得现在人还是少，搞团队文化建设太不划算，但是往往没有文化就没有所谓的凝聚力，等到以后想做估计也做不起来，那也是一件比较悲哀的事。
2融资的节奏
a.外部节奏把控：快一点就多一点
现金永远是公司的生命线，时刻做好融资的准备，手里有粮，办事不慌。尤其当前资本环境比较恶劣，真格基金投资人徐小平也劝戒创业者能拿多少是多少，度过接下来漫长的一年半活下来才是王道！
另外，一个经过验证是的市场，投资人当然愿意投给赛道里面的第一名。新出现的创业团队如果背景不是特别豪华，基本上找互联网专业投资机构融资成功的可能性就不会很大。此时创业者需要快速地跑马圈地，快一点就多一份市场，多一块肉。滴滴，饿了么的疯狂补贴就是一种快速抢占市场的手段，作为回报他们也基本上清空了赛道。
b.内部节奏把控：光靠ppt很难拿到天使的。
因为现在这个阶段整个资本市场上的环境并不是很好，投资人会对项目的运营数据要求比较高，投资策略比较谨慎。
第一、投资人普遍希望创业者在讲一个业务模式或者一个故事时，就已经完成了验证。有一定运营数据的支撑，而不是听到创业者说“我们正在等着拿钱来尝试做这样的事情”，这样对投资人来说风险是比较大的，投资人不愿意为了这样的风险来买单；
第二、投资人希望看到比较超预期的运营数据。尤其现在这个阶段，天使轮融资是基本不能靠 PPT 拿到的，需要产品上线并且有实际运营数据来支撑。现在对于 Pre A 运营数据的要求基本等同于 2014年A 轮的标准。
3做产品的节奏
a.从0到1，最能体现创造性与克制性的地方。
从0到1是去创造出一个有价值、有市场、为产品带来广阔成长机遇的新空间。很多人崇拜乔布斯的完美主义，一门心思想“憋出个大招，拿出来吓死你们”，结果终证明是经不起考验的。创业要遵循正确的轨迹：最先出来的是MVP（最小成本可行性产品），通过运营数据验证想法，找到用户的功能诉求之后才是一个简陋的1.0版本。比如：Facebook圈完关系链然后搞社交游戏；滴滴搞完打车再搞专车最后到扩展到出行；微信先搞定了熟人通讯，然后用摇一摇来打陌生人加好友，接下来是朋友圈分享、支付、游戏分发。这些无一不是创造性与克制的完美配合。
b.从1到Ｎ：做用户喜欢的产品。
如果市场变化不大，这部分要做的可能会比较简单。创业者创造了这个东西，用户接受了，接下来就是创业者额学会“讨好”用户的时候了。苹果在没有出来之前，乔布斯可以说“用户是不知道自己需要什么的”，但是苹果出来之后，用户知道自己需要更大尺寸的屏幕，所以苹果也没那么固执了。
虽然这个阶段是被用户牵着鼻子走的，但是也并不是没有什么规律可循。
1.优化交互体验
可用性测试啊、用户反馈、转化率漏斗的追踪啊之类的都轮番上，比如余额宝大受欢迎后余额宝主页对每日收益的优化。
2.增加辅助功能
比如微信里聊天可以置顶、可以搜索聊天记录、可以免打扰；滴滴里面加各种打车优惠券。
3.针对性增加外挂
友好的外挂比如微信做了一个“红包”的外挂，又开启了微信支付的时代。虽然这些外挂功能属于从1到N的过程，但也有着从0到1的特性，成功与否取决于你对你的现有用户到底有多了解。Twitte为了增加盈利，曾推出“一键购买功能”，点击“购买”按钮后，用户不必离开Twitter即可看到尺寸、颜色、样式等商品信息并实现付款购买流程。显然这样对用户体验并不好，于是在今年5月份悄悄关闭了该功能。
没错，创业就是一件九死一生的事情，乱了节奏会被把自己绕死，跟别人的节奏会被拖死。时刻警惕，在对的时间做出对的事情，把握自己的节奏才是企业稳健的法宝。
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