邦美智洗：让洗衣店没有难做的生意！
齐鲁晚报7月12日讯： 自从千团大战结束后，从线上到线下的O2O消费模式席卷着中国市场，互联网企业和传统企业都在争相开启自家的O2O营销新模式，整个O2O市场烽烟四起，一片混乱，洗衣行业受到的冲击尤为严重，时刻面临着被巨头取代的危机，艰难前行着。
目前，传统洗衣店所面临的问题主要有以下几点：
1、服务半径受位置影响，导致订单不足，产能过剩
2、缺乏规模化管理，“一片散沙”式服务
3、物流单一，供给不足
以上原因制约着传统洗衣行业的发展，使其停滞不前。据了解，全国50万家洗衣店，4000家洗衣工厂，真正实现信息化管理的却不足1%，这也让行业巨头虎视眈眈，伺机吞噬整个市场。那么，在这种环境下，洗衣店该如何寻求突破呢?
邦美智洗——一家依托互联网，为洗染行业提供信息化软件服务的科技公司，它的诞生为传统洗染业开辟了一条新的出路。运用saas模式面向洗衣服务商提供全流程信息化软件服务管理，包括订单获取，订单汇集，物流管理，生产管理，客服管理，数据分析，营销方案支持等方面，让线下行业真正迈入互联网+的时代，对现有经营模式进行全面升级，摆脱当下所处困境，实现可持续发展，以崭新面貌重新回归到这个行业中。
SaaS系统是一套面向客户的完整的管理与服务系统，而O2O洗衣模式注重的就是管理与服务。邦美智洗Saas系统的出现，解决了目前众多线下中小型洗衣店面临的问题，可以使有限的服务半径得以延伸，管理体系规模化，物流模式多元化，整套系统完整程度高，能够为传统洗衣店创造长期的价值和潜在的增长，突破现有的停滞不前的局面。
首先，有效延伸服务半径。目前，传统洗衣店只能服务1公里范围内，用户资源十分有限，接入邦美智洗SaaS系统后，可根据自身产能扩大服务半径，不断增加代收点，另外，通过不断接入的第三方合作平台，对云端订单进行线下导流，所有渠道的订单来源均可以在系统中时时呈现并合理分配，做到最大限度利用产能，开源节流。
其次，管理体系规模化。随着业务不断增加，对各接口的管理会趋向复杂，运用SaaS系统可实现结算业务自动化，线下代收点需在系统里进行充值后方可实行收衣服务，当与洗衣店交接时，系统会及时进行自动分佣结算，省去人工对账与结算的繁琐，降低出错率。
最后，物流模式多元化。O2O洗衣的关键在于物流的便捷，邦美智洗为洗衣店开发多元化物流渠道，包括到店、上门及社区快递柜等服务模式，通过系统智能分配，有效降低物流成本，提高配送效率，为整套服务升级。
邦美智洗通过SaaS系统，将传统洗衣店的管理经营模式简单化、人性化，它可以打通用户、洗衣店与物流之间的关系，从订单汇集到物流运输，再从生产加工到客户服务，为每一环节的使用者带来舒适的服务体验，另外，与当下很多巨头所呈现的新兴洗衣模式最本质的区别在于，邦美智洗旨在推动整个行业的升级与进步，不但能够让洗衣店的自有品牌得到可持续发展，还可以延伸其加盟店、代收点等，通过连接一切资源，让服务升级，其最终目标是为整个洗染行业吸引新客户、保留老客户并将已有客户转化为忠实客户，从而增加市场份额，让生意从难做变得易做，并非让传统行业被新兴行业所取代，甚至灭亡。
目前，邦美智洗已接入门店及工厂数量累计达两万多家，并且一直在一个递增的状态，未来，还会增加其他产品的服务模块，例如，二手奢侈品交易，奢护保养等，邦美智洗将以网状形式改变整个洗衣消费业态，为洗染行业谋求更多发展方向，共同打造资源共享的生态圈，让洗衣店不再有难做的生意！