请用最正确的姿势进入互联网+创业
过去的一年中，“互联网+”让通信、金融、零售、O2O、交通领域都发生了巨大的变化。
从去年到今年在“大众创业，万众创新”的浪潮中，一大批创业者涌入互联网+创业行列，互联网+已然成为了一个风口，然而延续至今的资本寒冬，又不禁给大家带来一些冷思考，互联网+的风口吹完了没有？是否还适合互联网+的创业。
其实互联网+是一个赛场级别的机会，而不仅仅是一个赛道，风口吹吹就过了，他会是一个十年甚至更长时间的机会，投资的冬天还是春天并不会对这个方向带来特别大的影响，大家只需要看各自熟悉的产业，这些产业里到底出现什么问题？有没有机会解决这些问题？如果有，也就代表着这是创业的机会。
毋庸置疑，互联网+对于传统行业的改变依然有很大的空间，在上个月的“互联网+峰会”上马化腾也提出“互联网+服务业”是目前最大风口，今天要聊的创业项目--律大大就是靠谱的互联网+法律服务的项目。说他靠谱，除了占据“互联网+服务业”这个风口之外，还有他进入这个行业的方式很正确。
解决信息不对称
互联网过去这么多年，在第一个阶段解决最重要的问题就是信息。互联网它能够解决的一个很重要的问题在于，很多原本比较难或比较低效撮合的信息，通过互联网可以更高效撮合，这是互联网解决传统行业的其中一个方法。
长期以来法律服务因其特有的专业性和个性化，导致律师与用户之间信息严重不对称。 一方面消费者没有渠道和信息评价律师，挑选律师局限在有限的朋友熟人圈，为了信任不得不放弃所谓的专业；
另一方面，律师不知道用户在哪里， 只能通过投入大量的“ 和专业与服务质量无关” 的营销成本去“塑造＂所谓的专业形象， 通过参加各种线下社交活动， 以高昂的代价挂靠知名律师事务所， 甚至通过给予介绍人信息服务费等手段获得接触潜在客户的机会， 然后再通过长时间的线下沟通和接触才能获得客户的初步信任， 律师的用户获取成本高之高， 效率之低， 已经到了信息时代不应容忍的地步。
因此律大大应运而生，专注互联网法律服务， 一端连接法律服务需求者，一端连接法律服务供应者-律师。将有价值的法律服务需求智能匹配给合适的律师，并为双方提供交易托管服务，让用户选择和评价律师更容易，更便捷，让律师可以更专注于专业和服务本身，从而打破法律服务的时空局限，帮助律师通过互联网打造个人品牌，优化法律资源配置，降低法律服务成本，提高法律服务效率，让法律服务更便捷，推动法律服务专业化，让优质法律服务触手可及并值得信赖。
搭建平台
凡是依靠人力的行业都很难做得很大。当到了一定规模以后，员工就会有他自己的能力，可以去跟客户直接交谈的时候，他就会分裂成另外一个公司，然后再做一段，到一定规模又会分裂。凡是依靠人力的行业在中国都会很分散。
而律师行业，是需要律师人力输出的行业
律大大通过互联网给法律行业带来的变化是：打造平台型的公司，通过不同的管理方式去解决问题。把这些相对分散的律所，或者律师通过平台管理起来，形成更大的势能。用这种方式进入传统行业。
律大大认为，未来的律师行业一定是，所有的律师和律师事务所都将在一个巨无霸的平台上提供服务，该平台有良好的认证系统和透明、客观的服务评价体系；对技术敏感、热于分享、服务质量好、分工协作意识强的律师将在其中占有优势。
改善产品体验
把传统的法律服务体系看作一个产品的话，其实会发现，这个行业服务并不好。对提供服务的律师来讲，他们拿不到案源，鲜有朋友介绍案子，有不一定是与自己法学方向符合，而且律师行业基本没有形成同行合作。对于需要法律服务的个人和企业来讲，他们没有很方便的渠道去寻找符合他要求的律师。
当然也有一些人进入到律师这个行业，希望通过互联网的方式去优化他，然后延续互联网免费的的做法，嫁接到法律服务上。
但是，法律法律服务作为一项高强度、 高风险、高成本的脑力劳动，被免费提供显然是不合理的。律大大产品体验的核心是高效解决问题，为需要法律服务的用户提供性价比最高的服务才是重点，付费不是筛选贫富的差距，而是需求的大小。也只有付费，才能让律师为用户提供更好的服务。
服务好，产品体验才好，收费服务才能让行业健康发展，音乐行业免费这么久，现在花那么大力气去改变用户的消费习惯，何不一开始就培养用户的付费意识。这是律大大坚持付费逆流而上的原因。
最后，聊点情怀，创业之路难于蜀道，没有情怀这种带有温度的东西去支撑，总显得有点冰冷和无聊。律大大的情怀很简单，从来不把同样做互联网+法律的企业当做竞争者，而是看作战友，都是改变法律传统行业模式的开拓者。因为竞争的主要矛盾是传统模式。律大大希望借用互联网的优势以及商业模式创新，去解决这法律行业的痛点，重建法律行业的规则，使之更透明，信息更通畅，资源利用更充分，服务更高效。