储值营销作为众多商家营销手段中不可或缺的一环,一直以来备受商家的重视。然而,为什么同样的会员储值活动,有的门店把它玩儿死了,有的门店却能够凭借这一点在短时间内打造出自己的企业竞争力。
对一次营销活动来说,活动帮助拉粉多少?因活动带来的顾客二次消费情况如何?又该拿什么粘住会员?等等……这些固然很重要!但是生意的目的就是为了赚钱,所以老板们最在意的还是对盈亏水平的核算。
母婴行业有个很大的特点,门店的商品品类比较多。不同的品类之间利润率不一样,做充值赠送活动怎么保证利润?低毛利产品和高毛利产品一起,商家显然是无法兼顾所有产品的利润,做充值活动时,利润空间不同的商品不能“混为一谈”!

另外对于母婴连锁企业来说,联合厂家做大型促销活动已经是家常便饭。每次活动的优惠力度很大,而且一般来说也要求充值的钱只能用于消费该厂家的产品。
会员储值如何满足多种场景的需求?
思迅孕婴童3储值卡金额“专款专用”,会员在前台针对某个类别商品进行充值,充值卡的金额只能用于消费某个类别的产品;另外对充值赠送的金额,也可以同步限定。
限定品类商品“专款专用”、特定厂家商品“专款专用”,满足商家多种充值场景,让充值促销活动更灵活,商家利润更可控!
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