你只看到他们敲钟时的风光，其实他们也曾是loser
今年，据网络上的报道和线下投资人们的交流中看，每天都有近10家创业公司倒闭。融资的不顺利，商业盈利的模式不清晰，竞争市场的激烈，媒体的幸灾乐祸...
一个个的困难不免让创业者迷茫和徘徊a，似乎失去了再次在路上的决心。
其实大可不必灰心，不是一番寒彻苦，怎得梅花扑鼻香？每个成功的创业者，都曾经历了这样那样的失败。
白鹭时代创始人，市值超过10亿美金
陈书艺2004年由北京工业大学毕业后，赴英国University of Portsmouth进修管理学。毕业后没有留在异国打拼，而是选择了回国创业，创办了一家软件公司。
2008年初，创建了国内第一家社交游戏研发和运营商——奇矩互动。自主开发超过30款社交游戏和网页游戏，运行于20多家国内外知名SNS平台。2013年奇矩互动处于转型期，公司结构和业务发生了重大的变化，他的第一次创业宣告失败以至倾家荡产。但失败无法轻易击溃他，仅仅半年时间，陈书艺就宣布要再次创业，他用惊人的行动力在2014年3月创立了专注于HTML5游戏引擎的公司——白鹭时代。是以游戏引擎为核心技术的平台型公司。2015年5月，白鹭时代获得了深创投和经纬创投等机构的B轮融资，估值超10亿美元。在外界看来，白鹭时代在H5游戏领域的领跑者姿态并不是独影自怜的，而是充满了鼓励和开放的领袖气质。
评：创业的源动力都是内在的诉求，你的目标和理想到底是什么？
聚美优品目前市值24亿美元，陈欧因此也被大家认为是成功创业的优秀年轻人。其实他有过两次失败。
第一次，在南洋理工大学读书时，陈欧凭着一台电脑，搭建起了一款在线游戏平台GG。凭着职业玩家的身份，陈欧邀请了两位从未交手的顶级魔兽高手：WCG冠军Moon和ESWC冠军进行巅峰对决，而对决的平台就是GG。这为他赢得了第一批用户。但随着用户量的增加，并没有资金储备的陈欧日渐窘迫，能拉到的赞助杯水车薪，投资人又对这个初出茅庐的创业者不屑一顾。这让GG的发展举步维艰。而这时，陈欧要去斯坦福读MBA，便引入一位职业经理人打理公司，并出让了部分股权。随后，这位职业经理人引入其他天使投资人，通过运作，使陈欧手里的股权只剩下30%多，失去了对公司的掌控，最终被排挤出公司。
第二次，陈欧在国内成立了一个游戏公司，商业模式模仿美国，在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大，这个公司很快也宣布破产。
评：失败2次，才有了聚美优品。你是不是才失败一次而已呢？
90年代中期，褚时健“把一个地方小烟厂做成了亚洲第一，世界第五的烟草帝国”。固定资产从几千万元发展到70亿元，年创利税近200亿元。“红塔山”卷烟品牌无形资产被评估为332亿元。
随后，褚时健被司法指控贪污和巨额财产来源不明罪。最主要的情节是，他把巨额公款直接划到自己的名下，其中一笔是174万美元，另一笔1156万美元。最终，云南省高级人民法院宣布褚时健因巨额贪污和巨额财产来源不明罪被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，烟草大王成为了阶下囚。
2002年，保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山，种起了橙子，而这一年他已经70多岁。但10年后，2400亩“雷响地”，已经成为拥有35万株冰糖橙，固定资产8000万元，年利润3000万元，拥有完备道路规划和水利设施的现代农业示范基地，84岁的褚时健则再次成为亿万富翁。
评：一个这么年长的前辈，在70多岁的时候都没有灰心，还继续踏上创业的道路，我们是否就更没放弃的理由？创业过程中，法律的红线真的要时刻避免。
甄荣辉
他在创业前做咨询顾问，是一个年薪百万的职业经理人。
但在大陆经济快速发展的大潮中，他萌生了“亿万富翁”的理想，于是就兼职（不是全职）做了一个声音传递邮件的系统，还投资过磁性材料。但这两次创业均以失败告终。
现在很多创业者都是斜杠青年，做的不止一份工作，而往往创业需要很大的精力，你必须全职去做。这两次的创业，甄荣辉只从产品出发，并没有考虑用户需求。
有了这两次的失败以后，他创建了前程无忧，目前市值超过30亿美金。
评：创业过程中，最容易犯的错误就是不从用户的需求出发。
美团网创始人，目前是新美大的掌门人，风光无限。
曾创办校内网，后被迫出售。2003年冬天，在美国读博的王兴向导师请了一个长假，回国创业。在经历了几次失败的项目之后，王兴发现学生之间的熟人社交是一个可切入的点，于是便着手打造校内网。在网站界面上，他们抄袭了Facebook，被大家所诟病，但由于Facebook的设计十分人性化，所以相对独立设计界面的竞争对手，校内网的用户体验是最好的。这为他们留住了很多用户。当时北京地铁不方便，去火车站坐车十分麻烦。所以在放寒假期间，王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网，免费乘大巴去火车站的活动。同一时刻同一地点，凑足50人便发车。
为了凑足人数，学生到处宣传，拉老乡注册。更有些男生为了跟一位姑娘认识，不坐火车也要坐大巴去火车站。凭借此举，校内网弄来了8000种子用户，大家开始在这个网站上活跃起来了。但是，由于初次创业，王兴并没有自己的理论，对互联网的认识并不深入同时缺乏明确的盈利模式，资本方并不看好校内网这个项目。最后资金链断裂，内部团队产生争执，王兴只能被迫将其出售。
评：创业团队必须分工明确，CEO必须解放出来；同时，应该尽早接触资本，放低姿态，做一些妥协。
吴欣鸿
美图秀秀创始人，估值30亿美金。
1999年的时候，上高中的吴欣鸿看到了一则新闻：一个叫做“business.com”的域名，在美国卖了750万美元。于是便从家里借了1万元钱，开始投资域名。凭借这个投资，他赚到了一些钱，并结识了后来的投资人蔡文胜。2002年，已经辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名：http://520.com ，于是他准备山寨腾讯，通过会员费来收钱，即你只有是付费会员的时候，才能获得对方的线上联系方式。在做了两年之后，520积累了几十万付费会员，但由于产品和运营都跟不上，所以大多数会员仅付费一个月就停止使用了。所以，吴欣鸿被迫关掉520，将这个域名卖掉。
评：通过一个好域名来成立一家公司，不靠谱。
京东创始人，国内第二大电子商务公司。虽然抱奶茶，抗阿里，做霸道总裁，现在是人生赢家。但是当初...
曾经，大学毕业后东哥盘下了中关村附近的一个饭馆。以前，饭馆里面的店员薪水很低，住地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘强东接手后，涨了工资，改善了住宿环境，给店员吃香的喝辣的，采购和收银也放手让他们去做。这个带着理想主义创业的年轻人，把信任和管理混为一谈，遭遇了事业上的第一次挫折。由于管理松散，员工总是变着法子侵吞店里的钱，所以没用一年，原本盈利的饭店，赔光了他的投入。
评：情怀的确要有，对员工也一定要信任，但信任不等于没有管理。
其实，失败并不可怕。相反，很多人的成就就是由失败铺垫而成的。
在路上的创业者，最大的敌人就是失去了继续在路上的心。
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