投资大佬林欣禾：淡定的拿价者
6月16日，中国投资行业100位顶级投资人评选结果出炉，该人物评选由清科集团旗下，中国创业与投资第一门户投资界发起，最终评选出100位投资业绩卓越，同时对于中国创业投资、股权投资行业作出巨大推动作用的杰出投资人，简称《投资界100》。
接 下来我们将对《投资界100》登榜的投资人做系列报道。他们是人们眼中的投资大佬，慧眼识珠、点石成金，坐拥过亿，十亿，甚至百亿身家。但其实他们也是普 通人，也会因为错过好项目而懊悔，也会因为投对了项目而心生小欢喜与小确幸。
「In life,sometimes you have to say what the fuck!」时间到了，就赌了。
林欣禾（Hurst Lin），生于台湾，长于美国，家在上海，每周会准时出现在北京办公室和DCM中国的另5个人攒在一起开会。“如果我们周一开会，Hurst都会坚持周日晚上飞过来。如果老大不这样做，团队很容易就散了，”DCM中国一位同事告诉记者，“Hurst有很多这样的坚持。”
现在，林欣禾又坐在这个会议室里，调侃着「我大部分时间都用来和记者聊天。」事实上，研究投资、约见创业者占去了他绝大多数时间。正如DCM中国的同事所说，“Hurst聊天很愿意开玩笑，他很亲切很真实，也很可爱。”
可爱会适合形容一位投资大佬吗？一般来讲，并不。但它刚好适合林欣禾。
淡定的拿价者
6月10日，端午假期的第二天，51Talk的很多员工处于一种加班的巨大满足中，几个小时后，这家成立5年的互联网教育公司将成为美国纽交所的上市公司。敲钟仪式上，林欣禾看上去比任何人都开心，这是一家他从A轮就开始投资的公司，IPO前，DCM是第一大机构股东，持股5870万股，占比24.1%。
这符合业内对DCM的一贯评价：人不多，项目大都敢搏A轮，命中率和产出比相当高。在DCM中国成立近10年里，他们投资的项目不足60个，但这其中包括林欣禾主导投资的唯品会、包括58同城、包括途牛、包括已经成功退出的人人、当当，包括更多正在努力成为下一个上市公司的独角兽。
「我们很挑。我们要与创业者有很多的默契。」这种默契在与51Talk相伴的三年间渐渐体现。51Talk是一家英语在线教育公司，主打外教1V1，但平台上的的外教却大多是菲律宾人，也正因菲律宾与欧美国家收入的巨大差异，其它英语在线课程每小时收费300人民币，而51Talk仅几十块钱。这也正是它长久以来饱受质疑之处。“竞争对手说它找菲律宾人教英语是骗子；其它VC怀疑它的市场有多大；但我从没怀疑过。我有家人是菲律宾华侨，我清楚这个市场。“林欣禾说。
58同城的上市花了8年，被姚劲波称作是「八年抗战」；51Talk花了五年，唯品会花了三年。“投资就像夫妻关系，要和创始团队有认同、有默契，在投资前要有共同生活多年的准备。如果没有，就去找别的对象，否则，机会再好也不是你的。”
当然，有很多情况是，他和许多公司没找到这种默契。「问题是，你要是总担心错过好公司，搞不好还真就是最高点投进去了。」
你越贪心，越睡不着。
这是林欣禾的投资哲学，它有两个表象：第一，他不考虑市场的或冷或热；第二，他不去艳羡或遗憾别人手上紧握着的、自己错过的那些好公司。
在林欣禾的概念里，DCM中国作为一家小团队机构，他们是price taker（拿价者），而非price setter（定价者）。无论市场是波峰波谷，他们能做的是，拿市场的价格与自己既定的价格对比，能接受，拿来；不能，则去。「别人该赚的钱就让他们去赚。」
这种无畏市场冷热也不意味着与趋势背道而驰。林欣禾的投资理念里，天时、地利、人和无一可缺。“现在是不是投资一个反微信项目的好时机？肯定是，大家都在等。但在几年前，微信猛成长的那个时间段，这件事是不能做的。”「头上有云的地方才会下雨。」
所以大家后来发现，这家不追趋势的淡定拿价者却实打实地投中了那么几次机会。平台型公司的机会、电商的机会，还有正在进行的企业服务的机会，只不过，他们不是所谓的跟风者。“追潮流的人不应该做投资。DCM之所以现在以及未来会投资企业服务SaaS，是因为曾经投资过一家该领域的优秀公司，分析这家公司时又看到了其它的好公司。我们不会给投资领域和项目类型设下条条框框。“
这种投资理念自信、冷静，最考验投资人的判断力。当然，他们的判断力一向被认为是出类拔萃。
而那句「别人该赚的钱就让他们去赚」的下半句是，「该我们赚的我们就不断加码」。“如果总是担心错过好公司，你投过的公司CEO让你加码，你就会有犹疑，你去追另一个CEO，轮到你的时候人家早就‘订婚’了。”
比起朝秦暮楚，他宁愿将所有的筹码在一家公司上不断押注，陪伴公司从逼仄的办公室走到敲钟。“实话说，我们也不是一定比其它人选的好。但我们一旦选定，就会把这家公司视作是结婚对象，愿意花很多时间和他们打成一片，倾注时间和心血。”
对于被投企业，林欣禾做三件事：融资、战略、找人。“我从不和创业者讲怎么做产品，他们每天在看用户的反应、看竞争对手的动作，但我没有。”他的视线一直被锁定在投资上，每天，都会有创业者、有FA带来项目，找钱、或者帮别人找钱。
“我们始终在融资的第一线，可以帮助创业公司做的第一件事就是把握融资节奏，”林欣禾说，“很多创业者很容易被同龄或比他们年龄稍大的创业者误导，但这之中有个时间差，他们说的事情可能已经是半年前的事了。”DCM也会辅助企业制定战略。「如果说创业者是经常走长安街的人，那我们，帮他们走出长安街。」后来，51Talk上市，创始人黄佳佳也说，“感谢DCM，他们帮助创业者不遗余力。”
DCM中国的同事告诉记者，Hurst对项目是重仓，对团队亦是如此。6人团队，即便是放在素来以小而精为标志的投资机构里看，也是少数。“Hurst认为小团队应该能做到沟通迅速、沟通透明。DCM中国这个小团队没有办公室政治，我们团队的文化和投资哲学都很受Hurst影响。”
林欣禾鼓励团队上的每一个人发表观点，无论资历如何、观点哪般。曾经一位员工给他三番五次讲一个想法，每次从林欣禾里得到的回应都是“想法太笨了，不要跟我讲了”、“别提了”但过了两天，他突然发现“这个想法对啊，我怎么没想到。”林欣禾给记者讲这个故事以证明，人有很多时候会在某一个点突然转变，「时间到了」。但从这个故事中，我们也能感受到所谓平和与平等、亲近与倾听。“Hurst真的是很能倾听的人，对任何人都是，他从来不会居高临下。也会站在我们的角度想问题，真的是位超级好的老大。”Hurst的同事评论说。
对公司重仓、对团队重仓，但是你发现，林欣禾不会对产品指手画脚，听得进年轻员工的建议，这种重仓，恰到好处。
2014年，一篇关于林欣禾的报道下有这样的评论：“这是我的前老板。以前我会说，好朋友。再早之前，我会说，那个开着老爷车的斯坦福小朋友。十几年了，翻转几圈了。”
就这样，渐渐地，人们忘记了他曾是新浪的联合创始人，提起林欣禾，多半闪过的是因投资58、唯品会而声名大噪的那位投资人。