这一次，我们为你承包了整条赛道
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发布：2025-12-20 ·
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投资界很早就有“赛手”和“赛道”，两种不同的投资逻辑。所谓赛手，即创业者，对于一个早期创业公司来说，创始人就等于全部。如果创始人不靠谱，公司的一切未来规划、愿景和目标都是不靠谱的。而赛道，即市场，任何投资人首要关注的，当然是这个市场是否足够大，增长是否足够快，是否能够支撑和容纳一个有着巨大增长潜力的企业？IDG资本是圈内公认的赛手投资成功者，而红杉资本则是赛道投资最早也是最成功的例子。2008年之前，红杉大部分投资项目集中在传统企业，投资业绩并不理想。之后红杉开始梳产业逻辑与行业脉络，逐渐看清并在互联网领域中选定电商、旅游出行、O2O和垂直社区等赛道，最终获得了巨大的风险投资回报。然而，这种分散风险、集中发力的赛道投资方式，是只有少数金字塔尖的大机构才能玩的游戏，大量中小机构根本无法参与其中，更别说普通的众筹投资人了。但是聚募平台上就发布了这样一个全新的赛道众筹项目——云p2p互联网金融项目，借力上市公司资源，打造围绕核心企业为供应链上下游中小企业提供融资的互联网金融平台。为什么连大部分机构都无法做到的赛道投资会出现在一个众筹平台上呢？这正是因为聚募众筹寻找到了隐藏在明星企业光环下的真是痛点——坐拥行业品牌、流量、市场等优质资源的明星企业，却在苦于如何通过内部孵化创新型的新产品。为了实现生态布局，很多大公司在生态布局上投入了很多财力和精力，但往往收效甚微。《浪潮之巅》的作者吴军提出过令人印象深刻的“基因决定论”，即由于公司基因的影响，当一家大公司想要转型占领新的领域，做出颠覆性创新产品的时候，往往会败得很惨，例如：摩托罗拉，诺基亚，英特尔，微软……在这个时候，投资与目标市场的规模相匹配的机构来负责开发新市场，反而是大企业最好的选择。所以，这次就有上市公司以资本投资和资源孵化的形式扶持年轻人创业，一方面可以帮助明星企业围绕自身核心业务的项目拓展可以建立核心业务生态体系；另一方面还可吸引优质人才，激化大企业本身的人力死水，而同时帮助4个富有经验的优质团队上路，更能够分散风险，集中孵化，在加上众筹投资人的支持和力量，更是如虎添翼。这就是聚募众筹独创的赛道众筹，这种模式能否让众筹投资人也尝到甜头呢？在这种模式下，众筹投资人可以投资到有更多行业资源支持的项目，比起普通的创业项目，这样背靠上市公司的项目，简直就是创业者中的“富二代”，一开始就站在巨人的肩膀上，坐拥更丰富的资源，仰望更加广阔的天空，让创业团队不用苦于寻找资源和机会，而是将更多的时间和精力放在商业模式的打磨上。与此同时，这种赛道众筹的模式也是天然的组合投资，在确定大方向的情况下，可以有效地分散风险。这一次，云p2p就属于一直被重点关注的供应链金融，在这条充满机遇的赛道上，四位优质赛手搭乘着上市公司的马车，会出现怎样拉风的画面呢？
