
过去,视频网站带给用户最大的使用习惯是搜索点播自己想看的内容,在运营上多半属于海量内容的粗放散打模式。而随着乐视提出的“自制贺岁季”概念,让许多业内人士看到了里程碑式的转变。
自制内容俨然已经成为各大视频网站差异化竞争的核心武器,为了抢占行业制高点,被提到前所未有的战略高度,“精细化、大制作、大IP、大生态、价值观”成为被频繁提及的关键词。

大体来说,今年的网络自制剧在整个影视行业有了引领的作用,内容在社会化和戏剧化上进行了有机的融合,最为重要的是,这个时候自制内容开始进行了生态化运营,并且不断的成为强IP,在发展周边衍生物的同时,为其它业务线蓄力,这一点,有垂直生态的乐视网是最早的探索和践行者,并取得了一定的成绩。
1. 中国网络自制内容普遍粗糙,制作质量较差。
2. 网络自制内容缺少网络流行文化元素,目前内容普遍类似电视台制作内容的互联网版。如万万没想到、晓说等曾在这方面做出一些尝试。
3. 网络自制内容缺少粉丝互动环节以及IP衍生开发深度和广度。如大学快跑、鲸鱼岛乐队曾在这方面做出一些尝试。
项目简介短视频IP孵化平台
一个快速、低成本孵化短视频IP的平台。颠覆传统内容生产模式,重构内容生产者与消费者之间的关系。预计投入百万,一年做100个IP,每个IP都是小步迭代生产,每一步都有用户深度参与,主要对经典英美剧及国内知名IP进行解构,即本土化、网络化。
团队来自优酷土豆的视频团队。之前作品《烧脑》第一季6集,全网5000万。创始人有成功创业经验。
团队简介创始人篇

赵冀延-创始人
2011年加入优酷土豆集团,曾任新媒体业务负责人,主要负责原创影像作者统筹运营和新媒体内容策划及发行工作。
拥有多年原创影像作者的运营工作经验,与网络原创内容工作室、网络红人长期密切合作,参与2011-2013土豆映像节、优酷牛人盛典等项目策划,负责原创影像作者管理和项目统筹,目前已与40多家国内优秀PGC内容制作机构达成合作意向; 资深自媒体人,现象级网络原创内容幕后推手,主导策划《万万没想到》、《暴走漫画》、《十万个冷笑话》、《小苹果》等项目的新媒体传播,以及热门话题的集中炒作。
精通大陆剧、英美剧、韩剧等内容在新媒体传播,曾制造韩娱粉丝花费百万元为偶像“朴有天”庆生事件;2010年加入当当网担任品牌经理职务,负责图书品类的电商精细化运营,帮助当当在纳斯达克上市期间,实现了广告投放ROI超过1.5,单日图书销量10%的卓越增长。对小说IP流行趋势有独道的判断和理解。 大学期间开始创业,拥有丰富的互联网运营及商业运作经验,2009年作为联合创始人创立一家篮球视频社交网站——五虎篮球,网站总访问量超过1000万次,目前仍是篮球领域的视频教科书。曾以招募代理的方式在高校销售北京周边游乐园门票,月营业额最高超过50万。并且在大学毕业后创立淘宝商城时尚茶叶品牌,年销售额超过500万。
融资计划今年底800万
2015年11月种子轮融资100万元,出让比例10%*
12月完成5个内容孵化,全网发行1个爆款内容产品测试上线
计划2016年12月底前融资600-800万元,出让比例15%
12个月完成60-80个原创内容孵化,发行15个爆款内容,用户规模过1000万
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