2018接近尾声,目前品牌商处于何种状态?不知不觉,旺气十足的狗年已接近年尾,辛苦了一年的微商人也放缓了前进的步伐,不管今年收货如何,年末规划还是要做的。那么有哪些微商人年尾必须要筹划的事情呢?
(1)与加工厂协商生产排期和订单,关系到岁末小爆发及开年爆发货物供给是否充足。
(2)与供应商结算款项,年末清帐、来年好合作。
(3)计划明年新品或年初新品计划,关系到来年品牌战略发展节奏。
(4)准备企业尾牙或年会,犒劳渠道商和经销商,为团队打气,来年再出发。
(5)梳理渠道和进行团队建设、培训,时刻保持狼性团队精神,冲击岁末业绩新高。
(6)进行日常的公司管理与运营,站好最后一班岗。
(7)安排企业终端的动销策略,想过肥年必须策略到位。
(8)处理各种营销节点的出货和结算,精细化团队运营,少不了一套靠谱的系统。
(9) 春节期间贺年广告的宣传和计划,过节才是微商卖货的重要时期。
这9件事是微商年末必须要做的,你get到了吗?
