无人便利店落地的时间需要多久
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天虹便利店事业部相关负责人透露，Well GO是天虹又一片新零售试验田，此前，手机自助买单业务，已于2016年底全面覆盖天虹超市，此次无人便利店使用的无线射频识别技术，也已用于日前开设于后海天虹的“全球IN选”，这是国内首次将新型RFID用在大型零售商超。
记者进入该无人便利店发现，12平米的店内摆放了6组货架和1个风幕柜、1台咖啡机，共陈列300余种商品，涵盖零食、饮料、生活用品等。
天虹商场便利店事业部总经理朱艳霞告诉21世纪经济报道记者，接下来无人店主要投放到两大区域：一类是写字楼周边的商务地带，这些地方的便利店主要销售鲜食类商品，解决白领的一日三餐；另一类进入中高端封闭式住宅区，定位为城市居民的“智能云冰箱”。
谈及天虹无人便利店项目的进展，朱艳霞告诉记者，从筹备到落地只花了短短一个多月，天虹便利店事业部成立已有三年，积累了大量的运营管理、物流配送经验，也为无人店的展开打下稳固地基。
对商家而言，无人便利店最显而易见的优势是大幅降低成本。
“传统便利店的租金、人工成本居高不下，100平方米左右的便利店一般得配置一个店长加五个员工，深圳的铺租在300-500元/平方米。算下来，一家便利店开业需要50万-70万，而无人盒子只需投入十几万。”朱艳霞比较。
不过，无人便利店暂时不能成为主流渠道。
朱艳霞解释，无人便利店的目标是进入碎片化市场，作为主流商业的辅助补充存在。“高端社区的户数往往非常少，深圳500户以下的社区很多，这些社区的周边商铺有限，很不方便，无人店就是为了满足这部分群体的需求。”
无独有偶，广州市日前也开出第一家本土研发的无人便利店EasyGo，联合创始人王牧牧此前接受记者采访时表示，与传统便利店相比，无人店不是颠覆，而是升级和进化。未来传统便利店和无人便利店能够有机共存，共同成为服务于城市社区的信息连接中枢，创造出一种全新的经济业态。