华立创客社区，打造百亿级产业平台的底气！
聊华立，不少人脱口而出的一定是“仪表厂”。在旧印象中，这家本土企业大佬是个不折不扣的传统企业。可如今，华立早已又一次实现了漂亮的“转身”！为什么说“又"？
▲华立科技园
华立的前身，可以追溯到上个世纪50年代的三家手工作坊：雨伞合作社，竹器合作社、扫帚合作社。在华立的展厅里，至今还有几张工人正在制作竹器的照片。1970年三社合并，这一年被华立人看做是起点，汪力成（华立董事局主席）带着华立开始了第一次“转身”，决定进入电表制造业！
从仪表成功起步，到2000年提出“技术领先、资本经营、国际配置”三大战略，再到2006年将核心主业从仪表切换到医药。如今，华立正以产业生态化思维和平台化理念布局打造一个“大健康”产业生态圈。
那么，问题来了！
这个生态圈如何落地呢？
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三个维度 产业集聚、创新孵化、空间载体
华立大健康生态圈以健康产业、智能制造及跨境电商为三大产业支柱。健康产业吸引个人用户使用专业的社区医护服务形成高流量及高粘性的集聚平台，成为大健康生态圈的核心。前端通过智能制造在智能硬件的延伸搜集个人健康数据，后端则通过跨境电商提供海外健康食品供应链的嫁接，实现整个生态圈从消费者到供应商的多维度完整闭环。 华立创客社区以“智慧产业化”和“产业智慧化”的思维打造“创客空间＋孵化器＋加速器＋产业生态”的创新创业综合生态体系，充分利用华立近50年经营沉淀的产业资源，发挥优势，精准聚焦并推动大健康生态圈下三大支柱产业的生态孵化。 华立创客社区庞大的体量将成为极具想象空间的载体。这一总占地面积603亩，规划总面积超80万方的杭州最大规模民营园区就位于西溪湿地边五常大道中段。2016年写进浙江省政府工作报告和“十三五”规划的杭州城西科创大走廊，华立创客社区正是大走廊建设中的区域成员之一！ 通过不断的创新探索，华立创客社区形成了“以产业集聚为主线、以创新孵化为动力、以空间载体为保障”的独特运营发展模式。
另一点引起我们兴趣的是，Ta不叫创业园，不叫科技园，而是叫社区！这个社区没有“围墙”，除了大众创业万众创新的产业承载，餐厅、奶茶店、便利店、眼镜专卖，甚至是击剑馆，以后还有生活馆、主题乐园……
▲西溪汇
这是一个大健康、健康食品、智能制造、社区服务等产业生态于一体的，集创业、社交、学习、娱乐、生活为一体的开放型社区平台。
▲云立方
如今，这个社区已经累计引入和孵化培育企业突破400家。2015年，园区营收突破70亿元大关，税收超1.5亿元。已拥有包括迪恩生物、兆晟科技两家新三板上市公司，浙江厚达智能科技股份有限公司、杭州天任生物科技有限公司已完成新三板上市股改。
另外，华立创客社区拥有包括润湾创客中心（智能硬件及创业辅导）、网川赤云孵化（电商）、浪淘沙CIIF（游戏）、FOBCENTURY赛群孵化（跨境电商）四家新型垂直众创空间，并在建“梦想家空间站”综合性创业创新孵化平台。
2015年，华立创客社区被认定为杭州市级科技企业孵化器和中国（杭州）跨境电子商务综合试验区余杭园区，园内润湾孵化器被认定为杭州市级众创空间。2016年，华立创客社区荣膺余杭区十大科创园。
转型，并非一蹴而就，也要摸着石头过河。就在几天前，一场名为“蓄势蓄能、重新出发”半年度会议隆重召开，大佬齐聚！这又是一次新的出发！
在经历了拆分重组、重新调整之后，华立创客社区团队全新亮相，将自身定位为初创型企业，以独立子公司模式进行内部市场化的运作，马力全开。华立创客社区将围绕集团大健康产业生态圈终极目标，补齐短板，内外兼修，以平台化思维、开放的姿态、共创共赢的理念，不断强化核心产业服务能力和资本运营能力，真正形成“房东+服务+股东”的园区运营模式，最终建成80万方空间、引入1000家企业、活跃3万白领、带动周边10万人就业，打造百亿级产业平台。
“十年后的华立，我们希望看到的是一群大榕树林。这片森林，将有几千家企业，甚至上万家企业，它们都在这片商业生态肥沃的土壤中成长，并和谐共存、共同发展、共同进化。”这句出现在华立战略发布报告中的话，正在新老华立人的推动下，被一点一点变为现实！
本文转载自：产业余杭微信公众号