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有人认为，电商与实体零售正从对立走向融合，线上线下融合的“新零售”业态，有望成为互联网时代下零售业变革的主要方向。笔者认为，新零售的基本特点之一是网上与网下相结合，准确地说应该是融合。
凯儿得乐是艾斯贝尔（香港）有限公司旗下的品牌之一，是由一个86年的邻家女孩程程带领一群80后90后辣妈创立的母婴品牌。凯儿得乐起源于微商，但不局限于微商。
从2015年7月第一次出货到2016年6月，顺利完成过亿销量，线上拥有30000余代理商，线下进驻3000余家实体母婴店，进驻大型公立医院100余家，开设100余家专营店。凯儿得乐代理分销平台开发
一、凯儿得乐代理分销平台是目前微商界大的母婴团队。
线上拥有3万余代理商，99%的代理商是因为使用过凯儿得乐的产品，被凯儿得乐的产品品质折服而加入代理队伍。凯儿得乐不是人人想做都可以，公司在挑选成员的时候必须是试用过产品，对产品品质充分肯定，并且志同道合，信念坚定的人才有机会加入，只有一群目标一致、齐心合力的人才能走得更远，因为我们要做国民好尿裤，要做真正的民族品牌。凯儿得乐代理分销平台开发
阿里在生鲜领域，布局涵盖了天猫超市自营、喵先生和淘宝到家自营，控股易果生鲜、投资三江股份和盒马生鲜。京东也在生鲜领域布局了相应体系。
二、凯儿得乐代理分销平台怎么做?还分级别吗?
凯儿得乐代理分为四个级别，砖石总代、总代，一级和分销，级别不同，投入不同，拿货价格不同。凯儿得乐的代理门槛一直在提高，目前砖石总代需投入10万，总代2万多，一级需投入七千多，分销需投入两千多，大家可以结合自己经济情况及经验选择相应级别的代理级别。
三、凯儿得乐代理分销平台高层/合伙人：
凯儿得乐为了让团队每个有能力的人、努力的人都享相同的待遇，特设置了一个凯儿得乐高层群，高层群由凯儿得乐创始人-程程带领，所有与凯儿得乐信仰一致，企业认同感强烈，并且通过自己努力取得一定业绩和个人收入较高的人都有机会进入高层群，高层群将有机会参与公司政策的制定，且高层群所有成员都可以获得凯儿得乐与国寿联合设计的一份10万以上保单。
凯儿得乐一直寻找志同道合、有实力、有想法并且非常努力的人成为公司的合伙人，取得一定份额的干股，并且一起制定公司的战略发展方向。
2016年底，阿里宣布对电商业务进行新一轮架构重组，其中三驾马车中天猫和聚划算正式合并，同时成立三大事业组、营销平台事业部以及运营中心，以“三纵两横”的网状结构应对“新零售”的挑战。