2017创业阵亡最全名单！创业最重要的是什么？

前言

靠讲情怀和故事就能拿到钱的好日子过去了，如今是“钱虽多”，但“人精了、也慢热了”。

熬过2016年的资本寒冬，创业者们并未迎来想象中的“暖春”。

数据显示，今年前三季度的投资规模同比不升反降。而原因可能在于——投资人们变得更加现实，靠讲情怀和故事就能拿到钱的时代已经远去。

创业者们迎来的是“钱多、人精、慢热”的理性时代，其主要特点表现为：大钱开始越来越集中地涌入优质项目。这对于绝大部分创业者而言，意味着能不能活下去不是一年两年的事，很可能是以后都要面对的问题。

2017年创业死亡榜

2017年即将结束，我们盘点了这一年中未能活下来的创业项目，历来称作“创业死亡榜”。其中，你能看到的项目的创始人，在启动之时大多饱含热忱，死亡来临前一刻也曾奋力争取生机。

但很遗憾，它们还是出现在了今天的榜单中。深刻的教训，是他们留下的财富。

最遗憾： 让人唏嘘不已的是融到C轮，创业5年的星空琴行。

最意外： 巨头系的百度外卖，QQ旋风，新浪UC,百度众筹，搜狐社区，京东酷卖。除了百度外卖成功卖出，其它均停止运营，期中有1999年就开始运营的搜狐社区，作为巨头的亲身儿子们也有没奶吃的一天，期待你们能像阿里的口碑一样可以有复活的那一天。

最无耻： 跑路的有国盈金服和乐投以及海易筹， 榜单里跑路的均来自互金领域。

最无奈： 2017年火的一塌糊涂的单车（红白蓝绿棕紫金）创客们，你们是青春里的一朵浪花，有过被风吹过的夏天的感觉就够了。

最年长： 1996年的碧海银沙网，这可是一家有着21年历史，比BAT巨头成立还早的互联网老站。

互联网老鸟们对碧海银沙印象最深的也属碧聊了，作为国内最早的网络聊天室，算是一代人的回忆。

碧聊的聊天室房间命名很有互联网初期的时代感，比如有几个房间叫“缘分天空，E网情深，真情驿站，心灵港湾”等等。

起风了，猪飞了起来；风停了，猪肉炖了酸菜。

昨天还牛X哄哄的创业公司，今天说死就死。

共享经济的命运

■ 共享单车：巨头的棋子？

以共享单车为例，在经历了一年多野蛮式生长后，今年彻底沦为了关门重灾区， “死因”也大致相同：没有融到资。 号称行业第三的小蓝单车也没有解散的命运。

共享单车倒闭时间表

我们再来看一组图：

近日，厦门暂扣的共享单车堆成“小山”。

拉车师傅说： 每天要处理1000多辆，光这里就堆了近10万辆。

再看看媒体的报道：

悟空单车

2017年6月13日，悟空单车停止运营，成为第一家倒闭的共享单车企业。

停止运营后，悟空单车将押金全部退还给了用户，总计约100余万元。

町町单车

“猝死潮”接踵而至。8月，町町单车宣布倒闭。10月31日，町町单车创始人丁伟表示， 对于退不了押金的一万多用户，仍希望退还钱款，或者每人分到一台成本为1800元的单车。

酷骑单车

同是8月，酷骑单车“退押金难”问题蔓延，其与P2P平台诚信贷之间扑朔迷离的关系也让外界心生警惕。自9月中旬起，酷骑单车位于沈阳、合肥、郑州、西安等多地的分公司都陆续被曝出“人去楼空”。截至11月21日，酷骑仍有7亿元押金未退还用户。

小蓝单车、小鸣单车

11月，用户口碑都不错的小鸣和的小蓝相继离场。 据小鸣单车员工，小鸣目前欠用户的押金大概在5000万元左右。他同时表示，小鸣单车现在仅剩微博一个退款通道。

而小蓝单车的形势更加扑朔迷离。10月20日，小蓝单车曾发布公告称，用户于2017年10月30日之前申请的退款，将于2017年11月10日前退还完毕。而到了11月中旬，小蓝单车承诺的退款期限已过，却有不少网友反映并未收到退款。

3Vbik、卡拉单车

3Vbike和卡拉单车则是被“偷出局”的。 2月，卡拉单车用19天时间投放了667辆车，结果只找回来157辆车，投资方撤资退出，随即宣布倒闭。

6月，3Vbike创始人巫盛华表示， 他自掏腰包造了1000辆自行车，投放市场后仅找回几十辆，部分地区车辆丢失率达到100%，实在撑不下去了。

自2014年问世以来，共享单车盈利模式尚不明朗，经营现金流持续为负。摩拜、ofo小黄车“宠冠六宫”，其背后站着的是腾讯、阿里、滴滴这些巨头，AT瞄准的都是共享单车平台上的流量。

据《华尔街日报》分析，很多创业公司正习惯于棋子的角色。 许多创业者认为，如果干得好，那么在未来的某个时间点就需要选择是接受腾讯或阿里的投资。若不接受，那么接受巨头投资的竞争对手就会坐享优质资源，将自己“杀”得片甲不留。

■ 共享充电宝：还在天真地坐等思聪“吃翔”？

2017年上半年，王思聪与陈欧“吃翔”的赌注，使共享充电宝项目成为了资本市场的“网红”。

2017年4月，共享充电宝企业融资情况逼近顶峰，仅半个月就有多家公司获得融资近3亿元。据IT桔子统计，2017年上半年，在共享充电宝领域，共发生19起投资事件，投资总额超10亿人民币。

然而，进入下半年，共享充电宝开启了死亡的闸门。

10月11日，来自杭州的共享充电宝公司“乐电”宣布停止运营，成为首家公开宣布“死亡”的共享充电宝企业（据知情人士，6月河马充电已经倒闭，但未公开宣布）。紧随其后，共享充电宝企业“PP充电”传出了退出市场的消息。

知情人士称，截至11月，乐电、小宝充电、泡泡充电、创电、放电科技、PP充电、河马充电等 7家企业均已走到项目清算阶段。

从无限风光到惨淡收场，不过隔了半年时间。

■ 共享汽车：故事很好听，然后呢？

“减少私家车，有效治堵”的共享汽车，“几块钱开豪车”的共享奔驰宝马， 当初消息出来之后，皆刷屏数日，满屏鸡血。只是然后呢？很快，就没有然后了。

3月10日上午，“友友用车”官方微信公众号更新推送，称由于之前签署的投资款项未如期到位，决定退回所有用户账户存款，停止运营。

10月23日下午，共享汽车EZZY召开临时性的全员会议。会上，公司创始人、CEO付强突然宣布了公司即将解散、清算的消息。当晚有员工称，他们陆续被“踢出”微信工作群。

■ 共享新模式： 有些被私占，有些被嫌弃，有些被严打

共享雨伞

据桂林晚报报道，共享e伞于6月16日正式登陆桂林，首批投放量达到2万把。不过仅仅半个月，做共享雨伞就陷入了无伞可借的尴尬。

7月，因大量雨伞被破坏、私占，盈利模式不清晰，e伞一夜间倒闭。

共享租衣

11月末，有8000万的融资在手的多啦衣梦共享租衣APP显示无法正常运营，页面呈空白状态。 面对退钱要求，多啦衣梦抛出一句话：“要钱没有，用衣服来抵。”

共享睡眠仓

2017年7月，北京、上海、成都等城市出现了“共享睡眠舱”服务，半小时6元，里面有恒温空调、小风扇、Wi-Fi、插座等设备。然而，7月21日晚，北京警方表示，目前这家公司在全市设立的16处场所已停止运营，立即着手“共享睡眠舱”拆除和撤离工作。

继续拉长的“死亡名单”

与共享经济同时飞起来的还有直播行业，该行业在2016年还一度被市场热捧为直播元年，但今年已经是一片惨淡萧条状态，曾估值5亿的光圈直播因融资不利在今年2月17日倒闭；夜魅社区直播因为涉黄被北京政府责令关停。

据不完全统计，直播行业关停的平台可能超过100家，其中包括自身经营不善倒闭的和不符合规定被强制关闭的，仅今年上半年各部门就依法关停了72家平台。而这只是已经死亡的众多平台中的一小部分，名单还在不断拉长；

教育行业同样延续了2016年的跑路潮，先是培生确定出售环球雅思，结束近6年婚姻；后是华尔街英语也被培生“抛弃”。

昔日的明星项目——钢琴培训机构“星空琴行”，在烧完四轮融资后，一夜关闭了全国近60家营业门店。

而曾在2014年营收高达上亿元，背后有知名投资机构加持的小马过河，也在今年3月“破产清算”，不仅拖欠员工两月工资并强制全体员工停薪留职，导致员工在公司门口举条索薪；

小马过河创始人反思：

“我们最早想的是，用便宜的产品最大限度地获客，然后转化出高消费用户。但结果是获客不错，转化几乎没有。 同时，我们每月十几万的收入，无法负担五六百名员工的工资支出。 买贵的人一开始就会选择贵的，买便宜的人永远都不会买贵的。 这就是我们的教训。”

事实上，上述行业亦只是整个创业倒闭潮的冰山一角，共享经济、O2O电商、社交、金融、餐饮等领域都或多或少成为了市场的匆匆过客，即便是那些没有上榜的公司亦呈现出难以盈利的窘境，可以预见的而是这份“死亡名单”还将继续拉长。

2017年硅谷倒闭的10家明星企业

每诞生一个价值数十亿美元的独角兽，就会有无数家在路上死去的创企。硅谷也不外如此。

曾经穿着公司衬衫的工程师团队解散，热闹的乒乓球室现在空无一人。

这些创企加起来共获得16.95亿美元融资，但现在分文不剩，投资人也不再指望通过IPO或收购实现收支平衡。

从2月二手汽车交易平台Beepi的倒闭，到11月智能耳机制造商Dopper Labs关门，以下是2017年10家融资最高的倒闭的创企。

■ Beepi：2013-2017年2月

融资总额：1.5亿美元

估值巅峰：5.6亿美元

Beepi的网站给汽车买家和二手车卖家建立了一座沟通的桥梁，于今年2月宣布倒闭。Fair.com和二手车经销商DGDG都曾考虑过收购这家公司，但最后不了了之。最终，Beepi资金断裂，不得不和大家说再见。

■ Quixey：2009-2017年2月

融资总额：1.33亿美元

估值巅峰：6亿美元

Quixey是一个完全自动化的应用程序搜索引擎，今年2月末进行大规模裁员。尽管2016年3月时这家公司更换了创始CEOTomer Kagan，但似乎一直没能找到自己在市场上的立足点，更别提稳定的营收来源。

■ Yik Yak：2013-2017年4月

融资总额：7300万美元

估值巅峰：4亿美元

Yik Yak是一款匿名社交媒体应用，后成为几起大学骚扰丑闻中心，于4月28日宣布因无法挽留用户，公司最终倒闭。就在Yik Yak临近倒闭之前，支付公司Square以仅300万美元收购了其工程团队。

■ Maple：2014-2017年5月

融资总额：2900万美元

估值巅峰：1.15亿美元

Maple是一家纽约外卖创企，于今年5月8日倒闭。这家公司曾受到高端餐饮公司Momofuku创始人兼主厨David Chang的支持，是外卖行业的宠儿之一。它独特的服务包括小费、配送价格调整，以及每餐都赠送一块美味曲奇饼。

当用户发现Maple用手册上的曲奇照片替换真实曲奇时，他们知道，情况不妙了。该公司的部分团队被伦敦外卖创企Deliveroo收购。

■ Sprig：2013-2017年5月

融资总额：5700万美元

估值巅峰：1.1亿美元

Sprig是一家专门在旧金山提供按需高质量餐饮服务的公司，今年5月26日结束自己4年的成长生涯。Sprig承诺订单15分钟内送达，并提供当地种植的食材。不过，和总成本相对较低的竞争对手，比方说Seamless相比，Sprig的商业模型无法持续。

在公司网站上，Sprig创始人兼CEO Gagan Biyani写道：从食物制作道配送，想把这一服务做大，其中的复杂性是一大挑战。

■ Hello：2012-2017年6月

融资总额：4000万美元

估值巅峰：3亿美元

Hello是睡眠追踪传感器Sense的制造商，和一般睡眠追踪器戴在手腕上不同，Sense只要放在卧室里就可以。然而，因为未能寻求到收购方，Hello还是在今年6月倒闭了。

Hello最初在Kickstarter上发起众筹活动，后成功上架Target和Best Buy。不过，这样的成功还是未能挽救这家公司。

■ Jawbone：1997-2017年7月

融资总额：10亿美元

估值巅峰：30亿美元

Jawbone是可穿戴设备领域的先驱，主要开发健身追踪器和可携带扬声器，但公司利润始终无法回报投资方。今年7月，Jawbone宣布倒闭并开始清算资产。之后，公司创始人兼CEO Hosain Rahman创立了一家全新的健康医疗硬件和软件公司，名叫Jawbone Health Hub。

■ Juicero：2013-2017年9月

融资总额：1.185亿美元

估值巅峰：2.7亿美元

Juicero是一家生产榨汁机的公司，2013年开始融资，但直到2016年产品才真正开发出来。然而仅仅过了一年，投资人们开始发现这家价值2.7亿美元的创企竟然隐藏着一个天大的秘密：它所售的400美元的机器除了挤压水果什么也不会，而它成套出售的水果袋甚至徒手就能榨果汁。

最后，这家公司未能完成新一轮融资，财务告急使得这头榨汁机巨兽倒了下来。

■ Raptr：2008-2017年9月

融资总额：4400万美元

估值巅峰：1.7亿美元

Raptr在今年9月宣布关门大吉，这家近似社交网络的游戏互动平台已经成立近10年。该公司提供的服务是：帮助游戏玩家追踪朋友们都在玩什么，以及能轻松地进行远程组队。

尽管Raptr丰富了服务内容，包括游戏优化等等，但随着越来越多的游戏公司开始提供类似服务，Raptr逐渐失去了自己的实用性。2016年，在失去主要合作伙伴——芯片制造商AMD后（AMD停止将其图像软件绑定Raptr的应用），这家公司败局已定。

■ Doppler Labs：2013-2017年11月

融资总额：5100万美元

估值巅峰：2.35亿美元

当Doppler Labs 2013年横空出世时，投资人们无不相信其超级智能的耳机能让用户感受到最完美的体验。该公司的无线耳机Here One，能够在保留正常的对话的时候，屏蔽城市噪音，堪称苹果AirPods和谷歌Pixel Buds的有力竞争。

然而，Here One的销售始终上不去，公司也未能及时获得新一轮救命的融资。

■ Luxe：起死回生

融资总额：7500万美元

估值巅峰：超过1.1亿美元

对于高端汽车礼宾服务公司来说，今年并不好过。这家公司在4月停止运行其应用，而在那不久之前它刚刚购入了几个停车库。

应用关闭后，Luxe承诺会对产品进行转型，此外也有传言称有公司意欲将其收购，但Luxe始终没有给出明确回复。9月，瑞典汽车制造商沃尔沃宣布收购Luxe。尽管沃尔沃和Luxe没有透露交易的细节，但无疑已经让后者的投资方感到心满意足。

这世界上有生就有死，硅谷也一样。

创业，最重要的是什么？

在当前，企业最重要的任务不是发现市场和机会，而是 必须思考自己的核心竞争力是什么？ 水木然认为，对于未来的企业来说，必须要围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位！

或许没有“风口”可抢，这个时候大家不妨沉淀下来重新思考自己的定位：

我适合做什么？我的长处是什么？我有理想吗？我可以为这个社会创造什么价值？

对于今后的企业的战略来说，目标不是做到多大多大，而是做精。 以前的企业是越做越宽，今后企业一定是越做越深，要做就把一个行业做彻底、做极致、做到具备不可替代性，此时不仅牢牢抓住消费者和客户，更重要的是获得了定价能力。

对于我们每个人来说，我认为这个世界上没有成功的秘诀，也没有必胜的法则。猫有猫道，狗有狗道，你踏踏实实的走自己的道路，不要左顾右盼，吃着碗里的，看着锅里的。

走别人的道路，让别人无路可走。自己迷茫，别人痛苦，何苦呢？

所以要清醒的认识自我，知道自己优势和劣势，知己知彼。然后再给自己合适的定位，使自己扬长避短。将精力和目标聚焦在自己适合的领域，发挥自己所长，让自己强大起来！

另外，从动力方面来讲，名利只是才华的副产品。创业不等于出人头地、富裕显赫，创业是为了战胜自己，因为它可以超越内心的虚妄。

永远不要忽略你内心的追求，只有这种正能量的“追求”才能支撑起独立进行思考的能力，才能支持我们进行创新！

不忘初心，方得始终。

我依然坚信这是一个最好的时代。

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