Pokémon Go火到爆，任天堂暴涨600亿！腾讯什么时候收购它？
最近，有款游戏一夜之间“征服”了全世界。
自从有了这款游戏，全球的游戏玩家似乎都疯了，
不是在抓精灵，就是在抓精灵的路上……
这款游戏成功治愈了困扰宅男们多年的“懒癌”，
成为最受大众欢迎的“健身APP”。
更逆天的是，
用户在这款游戏的使用时间，竟比各大社交软件还长！
对！这款让全世界玩家中“毒”的游戏，
就是Pokémon Go！
7月7日，任天堂在美国、新西兰及澳大利亚正式上架AR手游Pokemon GO（又称宠物小精灵）。就在当天下午，这款游戏就火速登顶北美畅销榜榜首，发布三天时间内游戏服务器崩溃了三次。
据腾讯科技报道，Pokémon GO于7月11日，忽然解除了中国区锁区，网络上陆续有玩家贴出带有地标的游戏界面，但大约一小时后锁区随即恢复。
因Pokemon GO的大热，昨天，任天堂早盘再一度飙涨23%，触及单日涨幅最高限制，直接触发熔断(熔断是指当股指波幅达到规定的熔断点时，交易所为控制风险采取的暂停交易措施)。
任天堂的股价上涨23%，创下自1983年以来的单日最高上涨记录
今天，任天堂股价继续大涨，收盘上涨2580日元，报22840日元，涨幅达12.73%，自从手游推出以来，任天堂股价已上涨逾50%，市值已暴涨90亿美元，市值已突破300亿美元。
实际上，不是Pokemon Go火了，而是任天堂活了。
在过去相当一段时间内，在很多人眼中，任天堂已经“陷入低谷”，已经“烈士暮年”，甚至已经“苟延残喘”了……
在对手们纷纷转型时，任天堂并没有跟上移动互联网的脚步，一直到今年3月份才推出了第一款app《Miitomo》,而在主机市场，2012年12月份上市的Wii U虽然卖了1400多万台，但新款主机迟迟未能露面也让这家巨头长期处于微软和索尼的阴影当中。
在次世代战争中，面对PS4和Xbox One的双面夹击，任天堂的持续亏损和口碑愈下都让这栋百年大厦在风雨中飘摇不停。
更雪上加霜的是，2015年7月11日，带领任天堂走进最好时代、遇到最坏时代的人——任天堂前社长岩田聪，走了。当时，任天堂的未来道路将走向何方，引人堪忧……
然而，在生命的最后几个月里，这个有着一颗永不磨灭玩家之心的社长，还是为任天堂留下了一笔无价之宝，他的最后遗作——AR手游《Pokemon GO》。
岩田聪才是《Pokemon GO》大火背后的真正推手。是我们最不应该遗忘的人。
就在他去世前不久接受媒体采访时，他还表示任天堂打算做所有玩家群体都会喜欢的手游。
用计算器编写小游戏的“小学生”
在以任天堂社长的身份被世人熟知之前，岩田聪首先一名程序员兼游戏设计师，而且是天才级别的。
岩田聪1959年12月6日出生在日本北海道札幌，父亲是北海道室兰市市长岩田宏志。
岩田聪很小时候就对游戏开发抱有浓厚兴趣，起初，他埋头于电脑程序的研究。当班上绝大多数同学在使用计算器做数学题的时候，他已经拿它来编写小游戏了。岩田聪的第一个作品是一款网球游戏，没有画面，完全由数字构成，朋友们的认可激发了他对于游戏的热情。
中学期间，岩田聪的一大业余爱好便是在家里制作各种电子器件游戏。其中，他利用一台电子计算器发明了几部简单的数字型游戏。然后，他便揣着自己的发明拿去同学面前炫耀一番，并和大家一同分享其中的快乐。
他回忆，游戏带给他最早的触动是在高中时代。1976 年，通过在餐厅兼职洗盘，他攒钱买了一部 HP-65（惠普推出的一款可编程的便携计算器，当时售价 795 美元），并制作出一款棒球游戏。
“这是我动力和热情的来源”，当看到好友对他的游戏乐在其中时，他倍感自豪。那是他第一次透过游戏将快乐带给身边的人，在今后的职业生涯，他还会将游戏的快乐带到更多的家庭当中。
高中毕业后，岩田聪考入东京工业大学，主修情报工学。其实他最向往的还是游戏开发相关课程，但无奈在当时并没有相关专业。
1979年，岩田聪大学一年级的时候，为了庆祝成功升入大学，通过借款买了一台微电脑（PET），利用其有限的机能进行编程，为他今后的程序员生涯奠定了基础。而且，从那时起他的才能开始展现出来，为人们所了解。
大学时期，岩田聪经常会去东京市区的某一电子商城，那里有当时东京第一家专卖个人电脑的店铺。在那里，他结识了几个志趣相投的伙伴，他们在秋叶原租了一间公寓，着手游戏开发，这就是后来的HAL研究所（HAL Laboratory），HAL的名字来自于库布里克的电影《2001太空漫游》中的机器人，同时也有『每个字母都领先IBM一步』的意思。
不顾父母反对，加入“最小”的公司
1982年，岩田聪从东京工业大学毕业。HAL的初创团队只有5人，在同届的毕业生中，岩田聪无疑加入了“最小”的公司。这当然遭到了父母的反对，据岩田聪本人回忆，那也是家里最不愉快的一段时期。
在任天堂岩田聪大部分时间都是在HAL研究所工作，主力编写游戏程序，早期被称为『天才程序员』。因为人手短缺，HAL的每个人都得身兼数职。岩田聪在担任程序员的同时，也要负责游戏的设计、推广，甚至是帮大家订餐打扫，但他却乐在其中。
1983年7月，任天堂 Family Computer 发布（也就是我们常说的红白机），岩田聪主动向任天堂请缨，希望 HAL 研究所能够为红白机开发游戏——后来 HAL 研究所为任天堂开发了一系列的经典游戏，其中就包括由岩田聪主导的《气球大战》。
小时候你们玩过这个游戏吗？
可惜，好景不长，1992 年，由于社长谷村正仁经营不当，HAL 研究所面临破产危机，千钧一发之际，当时的任天堂社长山内溥向 HAL 研究所伸出援手，对 HAL 研究所进行注资并且重组，而注资的条件是——让岩田聪担任 HAL 研究所社长。
重获新生的 HAL 研究所也不负众望，为任天堂贡献了《星之卡比》、《任天堂明星大乱斗》、《MOTHER 2》等一大批脍炙人口的游戏作品，短短 6 年就偿还了 15 亿日元的负债。
任天堂前社长、游戏教父山内溥
“不想来任天堂工作吗？”山内溥一直很看好他，此时更希望他能为任天堂带来新的活力。他答应了，除了出于报恩，打动他的还有一个理由：今后还能够和自己崇敬的宫本茂一起工作。2000 年，岩田聪被其调入任天堂经营企划部，担任部长一职。
带领任天堂走进最好时代
2002年5月，任职长达52年之久的任天堂第三任社长山内溥宣布退休，而继任者并不是他的女婿，而是这位刚刚进入任天堂两年的岩田聪！
就这样，岩田聪成为了百年老店任天堂的第四任社长，也是会社历史上首位非山内家族成员的社长。
Pokémon 公司的创始人石原恒和这样评价岩田聪：
我认识的岩田聪先生作为天才程序员/工程师，一生都在想办法“解决问题”。
2002 年，岩田聪上任时，任天堂主机市场 N64、NGC 不敌索尼的 PS、PS2，接连败退；而掌机市场 GBA 则要面对性能超强的索尼 PSP 的竞争——在任天堂生死存亡之际，岩田聪却是采用「曲线救国」的方式，贯彻 Gameboy 之父横井军平「成熟技术的水平思考」的理念，大力推行扩大游戏人口的「蓝海计划」。
在岩田聪的领导下，任天堂先是在 2004 年发布了具备双屏、触屏特性的 NDS，新颖的玩法加上丰富的触屏游戏阵容，让性能处于绝对劣势的 NDS 能够反将 PSP 一军，最终在全球取得了超过 1.5 亿台的销量，是历史上最畅销的游戏机。
岩田聪和 NDS
之后，岩田聪又把目光聚焦到了体感游戏身上，2006 年，任天堂推出了 NGC 的后续机种 Wii，第一次把体感引入电视主机游戏中，玩家不需要熟悉游戏的手柄和规则，拿起体感遥控器就可以轻松上手。独到的体感游戏方式吸引了大量的轻度玩家，极大地扩展了游戏群体，最终 Wii 在上世代的主机大战中大获全胜，累计销量也突破了一亿大关，任天堂的股价也在 2008 年达到巅峰。
划时代的体感游戏机 Wii
近年来，由于 Wii U 主机的销量表现不佳，任天堂一直处于颓势，但岩田聪并没有放弃，而是一直思考着解决方案：
2011 年，岩田聪策划了「任天堂直面会」栏目，岩田社长亲自来到台前，生动形象地为玩家介绍新发售的游戏，这一形式得到了无数游戏玩家的好评，并且成为了任天堂的特色节目。
永不磨灭玩家之心
因为喜欢游戏而投身这个行业，成为游戏开发者，制作出蜚声全球的经典游戏，执掌最富盛名的游戏企业，带领企业走出低谷，把个人气质带到公司并留下深深的烙印……岩田聪的一生，几乎是每一个热爱游戏的孩子所憧憬的梦想。
在 2005 年的游戏开发者大会，岩田聪发表了题为“玩家之心”的演讲，第一次系统而详细的回顾他的游戏生涯，并说出那句足以载入游戏史册的话：
On my business card, I am a corporate president. In my mind, I am a game developer. But in my heart, I am a gamer.
我的名片上虽然印着“社长”两个字，但我就是一个普普通通的游戏开发人员，其实我心里更多地只是把自己当作一个狂热的游戏迷。
很少有公司的领导者能够完美而具体的表现出整个企业文化的形象，岩田聪却做到了这一点。有别于其他职业的公司经理人——他常怀赤子之心，无论何时也不曾忘却热爱游戏的初衷。
马化腾准备何时买下任天堂？
国内之所以做不出《Pokemon GO》这样的火爆游戏，其根本原因不是缺钱，缺资源、缺技术、缺IP……最主要的，还是由国内游戏厂商的价值观所致！
全球最大的游戏公司是谁？
不是EA、不是暴雪，也不是微软、索尼，更不可能是任天堂！
当今全球最大的游戏公司，是让大家又爱又恨又离不开的企鹅帝——腾讯。
其实，马化腾也是一个岩田聪式的人物，对产品有着近乎于偏执的苛刻，这也是当年腾讯凭借OICQ在用户体验上打败ICQ的核心原因。但是，马化腾是一个企业家，是一个不沉迷于游戏的企业家，这就注定腾讯能推出微信这种跨时代的社交产品，却永远做不出魔兽世界、皇室战争、Pokemon Go……
当然，马化腾也看出了这一点，于是，腾讯在游戏上的策略就变成了入股——既然你做得到我做不到，那我成为你的股东就好了，你的成功也是我的成功。从LOL的拳头公司，到皇室战争的Supercell，这些名噪一时的游戏厂商，都几乎成为腾讯的旗下子公司。
但在这种策略下，腾讯永远都不会成为暴雪、育碧、任天堂，它只能是一家成功的企业，而非游戏厂商。据腾讯2016第一季度财报显示，腾讯网络游戏第一季度收入为人民币170.85亿元，领跑游戏公司排行榜。
就在前不久，6月21日，，腾讯以86 亿美元的价格，收购了近期大火手游《皇室战争》的游戏开发公司Supercell公司84.3%的股权。而从财务角度来看，Supercell公司估值几乎可以买下半个任天堂。
如今《Pokemon GO》如此火爆，腾讯下一步是不是要收购任天堂了？
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