聚势聚能，重新出发！华立创客社区2016半年度会议隆重举行！
小编说：
不经历风雨，怎能见彩虹？在经过拆分、重组的剧痛后，华立创客社区团队一扫阴霾、重新出发，正在以崭新的面貌，以初创企业的心态和理念，围绕着集团大健康产业生态圈终极战略目标，迈开大步奋勇前行。
7月9日，华立创客社区在风景优美的西溪庄园召开主题为“聚势聚能、重新出发”的2016半年度工作会议。华立集团CEO肖琪经、执行总裁裴蓉、投融资总监关青川、财务营运总监杨庆军、华方医护总裁助理王国伟、华立科技青山湖基地项目建设委员会副主任吕海堂、华鲲公司总经理樊建明、集团总部各平台相关人员及华立创客社区全体成员共同参加了此次半年会。
▲华立集团CEO肖琪经（右）、执行总裁裴蓉（左）参加会议
▲华立集团财务营运总监杨庆军（左上）、投融资总监关青川（右上）及集团总部各平台相关人员参加会议
聚势聚能
全面了解华立创客社区
会议由华立创客社区常务副总经理李洋拉开序幕，李总的经典语录——“不以盈利为目的，都是耍流氓”再现江湖。李总在园区盈利方面有独到见解，提出园区红利时间轴开发概念以及盈利点多元化的简易模型，打造园区强大的核心产业服务能力和资本运营能力，真正形成“房东+服务+股东”的园区运营模式。对于华立创客社区的未来，李总充满信心。
▲华立创客社区常务副总李洋
大健康、智能制造和跨境电商是华立创客社区精准聚焦的三大产业，为了让华立创客社区全体成员能够充分了解园区内聚焦产业的相关知识，本次会议特别邀请了华方医护总裁助理王国伟和华立科技青山湖基地项目建设委员会副主任吕海堂两位嘉宾，与华立创客社区副总经理任慧康一起，共同向与会人员全面介绍华方医护、华立科技智能工厂项目以及跨境电商的概况。
▲华立科技青山湖基地项目建设委员会副主任吕海堂
▲华方医护总裁助理王国伟
▲华立创客社区副总经理任慧康
华方医护作为华立集团大健康产业生态圈战略中重要的组成部分，旨在打造以家庭为中心的“O2O+C2C”护理服务平台。位于青山湖的华立科技智能工厂项目建成后将具有开放性和兼容性功能，其生产线可向其他智能硬件制造开放，未来将成为华立创客社区背后强有力的智能制造产业资源，提供生产服务。园区如何为跨境电商们提供有效服务，是我们目前面临的课题。华立创客社区将从与高校合作办学入手，切实落地人才服务，为跨境电商企业及园区输送优秀人才和创业项目，形成围绕跨境电商人才服务的产业小生态。
即将上任的华立创客社区总经理林山则对在座的园区运营者提出了高要求，认为学习能力、对基本人情世故的练达、团队与补位意识、对细节的关注、有清晰人生和工作目标、勤于动笔、善于思考，是一位园区运营者所必须具备的最基本素质。
▲即将上任的华立创客社区总经理林山
重新出发
全新团队准备大展拳脚
下午的议程首先由团队建设开始。所有与会人员分成三小组，运用“世界咖啡”的工具，对于“园区如何帮助大健康、智能制造、跨境电商三大产业解决需求及提供支持行动”展开了穷尽思维、穷尽观点、脑洞大开的热烈讨论。随后，各业务板块的负责人纷纷上台阐述了上半年工作情况及下半年计划，妙语连珠让会场笑声不断。
▲“世界咖啡”时间，三个小组脑洞大开
▲各业务板块负责人总结上半年工作并做下半年工作计划
华立创客社区管理委员会主任丁国英做了“聚势聚能、重新出发”的主题演讲，正式公布了破旧立新后的华立创客社区组织架构及各岗位职责。下半年，经过拆分重组、重新调整的华立创客社区团队，将自身定位为初创型企业，在新的办公环境中，开始新的征程，以初创企业的心态和理念，马力全开、大展拳脚。丁总通过园区内外数据对比，总结了创客社区上半年的重点工作，并提出在项目建设开发、园区配套和满意度、园区整体规划、公司团队建设和学习等方面的不足之处。下半年，华立创客社区将重点针对不足之处，开展腾笼换鸟、提升服务品质、加强品牌建设、外拓轻资产运营、争取政府政策、加强团队和文化建设等工作，内外兼修，围绕集团大健康产业生态圈终极目标，积极打造全国知名的百亿级产业平台。
▲华立创客社区管理委员会主任丁国英
华立集团执行总裁裴蓉为本次华立创客社区半年度会议作了完美的总结。裴总传达了集团对创客社区的态度，未来华立创客社区将以独立子公司模式进行内部市场化的运作，给予华立创客社区更大的发展空间以及激励机制，实现风险共担、利益共享。裴总代表集团对华立创客社区给予了厚望，希望华立创客社区能够成为走得很远的企业，成为行业标杆。
画外之音：
华方医护王总参会后的有感而发
有幸参加华立创客社区2016半年会，切身感受到创客社区团队夏阳酷暑般的激情！丁总、林总多角度全方位分析创客社区现状及未来；李洋副总剖析创客社区盈利方向、任慧康副总深刻阐述跨境电商模式；这些均让我受益匪浅，也让我有“时不我待、生死时速”的危机感！春生夏长，秋收冬藏！坚信有智慧的努力，必将获得满满的丰收！