百万菁英创业门诊第十四期（总第19期）范贵宾:企业创始人就是企业形象代言人
2017年11月15日，百万菁英创业门诊第14期(总第19期)创业门诊。在北京康华伟业孵化器顺利召开。
本次门诊的坐诊导师是中国产业商会联盟秘书长 范贵宾先生 面对在项目范老师打趣到"既然是创业门诊，今天就当回'老中医'。"
第一个坐诊项目是阿里优优Aliyoyo 。阿里优优是一家主打海外市场的全球创意设计定制众包网站。消费者可以在Aliyoyo 充分表达需求，提交创意设计，众筹个性化产品。设计师在Aliyoyo将众多需求转化为可实现的设计并获得分成。Aliyoyo 帮助制造商获取大量优质的创意产品订单。并帮助小商家对接设计师和柔性供应链完成生产。将产品通过众筹等方式实现空中销售。谈起融资经历，创始人任鹏永还与我们分享了他前几段失败了的创业经历，任先生来北京的第一笔创业资金是在地铁上与一位投资人偶遇闲聊，得到了十万元启动资金。通过两年多的不懈努力，阿里优优项目已经前后融资1000多万元。
目前，该项目的最大问题是寻找靠谱合伙人，以及如何打开中国市场。
针对任先生的困惑，范老师通过企业自诊,互诊,专家诊等方式。让现场的参与者联动起来，最后得出以下几点建议:
建议1：传统家电厂商在乐视、小米新型电视兴起之前他们的设计款式都是很笨重的。而以乐视和小米两个企业为代表的产品设计风格借鉴的就是国外，所以国外的设计，要优先于国内。而国内的市场也在逐渐成熟，建议国内市场也要打一下：可以在国内打奢侈品市场，打精英圈层。
建议2：找一个有共同信仰的合伙人是靠运气的。真想找就要不断的把企业理念传播出去，建立个人品牌意识，靠谱合伙人，要通过自身魅力绑定住，要通过公司未来绑定住。
建议3：c2b2c的模式在中国不好用。但是可以研究研究b2b模式怎么搞，先把b端全部打通，c端会更加好做。
导师与阿里优优项目梳理商业模式
第二个坐诊项目是武博汇项目，是一款致力于打造中国顶级武博生态圈的app，创始人李春海先生讲到，武博汇瞄准了中国武术搏击市场规模巨大但发展落后，地方赛事封闭，各级赛事难以对接，人才基地培训机构相对匮乏等缺陷。打造了一个良性的信息共享平台，用户可以在这里自由交流，共享擂台，共享赛事。俱乐部选手在这里可以被推送到更高的平台。国内优秀的大赛可以利用武博汇的平台做宣传。而最为重要的是这一市场目前还处在蓝海。
该项目目前遇到的困境是，产品进入2.0版本还未上线。目前急需资金。
针对该项目的现实情况，范老师不断向项目追问细节帮助项目梳理商业逻辑，最后给出以下几点建议。
建议1: 产品尽快上线，尽快验证。
建议2：推广时候可以找一些跨界的知名人士合作推广。
建议3：建议重度开发垂直社交功能。
建议4：可以提供场馆约单等功能。
现场氛围愉悦，导师与项目精彩合影
第三个项目是车智能硬件项目。项目创始人王裕彤先生介绍，该项目是一个应用于汽车安全性检测方面的极致单品，放置于车内可以检测汽车各项指标的安全性。团队巅峰时期达到40多人，利润率达到60%。该项目目前的主要问题是，团队不懂得规范化的经营管理方法，创始人没有学习过商业模式，股权融资等知识，导致项目一直以来都停留在"小生意"阶段。目前产品红利期已经过了，正在积极寻求转型中。
针对该项目范老师着重建议，创始人王先生要经常与平台互动，学习相关的知识经验，避免走向误区。
导师与车智能硬件项目深入交流诊断
最后本期门诊在愉快详实的氛围下结束。综合三个项目的优劣利弊范贵宾老师指出：
企业创始人就是企业的形象代言人，一提起马云就想到阿里巴巴，一提起周鸿祎就想到360。在某种程度上，企业和创始人是不可分割的命运共同体。而大众又把创始人当作企业的人格化身。企业要发展，首先要从创始人的一言一行做起。