近日，广州惊现未来科幻主题“比家超”无人值守便利店在花都区某写字楼内开业。与传统便利店不同，顾客在这里购物前要先用手机自拍;购物微信付款后，需扫“离店”二维码才能出门。专家表示，无人值守便利店作为新生事物，初期可能难以被消费者迅速接受，但未来或将成为传统线下店的一种转型方向。比家超无人便利店加盟代理合作咨询 黎先生 186-7595-0926 (微、电)
无人便利店首先需要遵循普通便利店的经营规律，其次还要优化升级，让客户享受到额外的价值。
首先是地段，地段是实体店的人流量保证，也是保证便利的关键点。比如突然想喝罐可乐，楼下便利柜就可以买到，绝对不会走出去500米去趟小超市。在这一点上无人便利柜有一些优势，它大幅降低了对地点的面积要求，让零售更加碎片化，最终可以做到售货柜几乎无处不在。
其次，客户的动线。开在不同的地段就决定了店铺的客流量以及客群的特征、消费习惯、消费能力。客户走进店铺或者靠近货柜、货架，先看到什么，再看到什么，商品的摆放位置，展陈的方式非常关键。夫妻老婆店可能并没有认真琢磨过这个，我们常见的各大超市和连锁便利店都有专门的人来做这个工作，以提升坪效。在这一点上，无人便利店由于陈列的商品SKU不太多，在不同的区域做好选品，定期调整优化，才能进一步体现出便利性。
最后一项，也是最重的一项是供应链，如何提升供应链的效率降低成本。在寻找项目的过程中，我看到很多早期的项目已经能够从品牌商那里拿到非常低的折扣。而且，能够让创业公司近距离地拿到货，证明了各大品牌在原来传统的渠道上拓展空间已经非常有限。而无人便利店作为一个全新的渠道，哪怕在非常早期的阶段已经得到了足够的重视。在早期，无人便利店开得不多，密度不够，商品运输补货需要消耗的成本会比较大，数据还在累积中，做到智能的分配和差异化补货，降低补货成本需要考验到团队的零售运营能力。说到底，无人便利店还是在做零售，避不开重运营，需要理好人、货、仓储物流。
以上是站在无人便利店经营者的角度思考。当我们换位来到用户端，有人还是无人同样不是问题的核心。对消费者来说，首要条件是方便，即在无人便利店里面买会不会比去有人便利店购买更加麻烦。好吧，希望你没有被这串拗口的比较绕进入，正如同不要被光鲜亮丽的概念迷花眼——有人无人没那么核心，是否便利才是关键。