如果有人敢打价格战，请用这些办法打暴竞争对手的头
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发布：2025-12-20 ·
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你可以向iPhone3、iPhone4、iPhone5、iPhone6那样持续创新（难道约翰认为6+、SE已经没有创新了？）
要确保我们的客户在他自己的行业也不是在进行纯粹的价格竞争，尤其当你是一个B2B公司的时候。
对每个客户的盈利能力有清楚的了解，知道哪个客户身上你是赚钱的，哪些客户身上你是亏钱的。
如果竞争对手和你展开了低价竞争，你自己的高端品牌不要大降价，你可以再出一款低端产品，用来和竞争对手打价格战。
使你的产品定价看起来和电信套餐一样很复杂，使你的客户没有办法直接比价。
在主销售渠道之外，推出一个战斗渠道。就像战斗品牌一样，用这个渠道来销售一个（些）更加同质化的产品。
是不计一切代价的用低价追求市场份额，还是要成为一个长期创新的高端公司？遗憾的是苹果从后者变成了前者。