好奇，“2019年吉林省科技企业孵化器（众创空间）高级管理人员培训班”在成都都发生了什么？

2019年4月26日-30日，由吉林省科学技术厅主办，吉林省创新创业科技服务促进会、成都科技企业孵化器协会承办，吉林省金脉企业管理咨询服务有限公司协办的“2019年吉林省科技企业孵化器（众创空间）高级管理人员培训班”在美丽的天府之国——成都举办，来自吉林省的双创管理及服务机构近百名学员参加了本次培训。

吉林省科技厅副厅长刘多、吉林省科技厅科技人才与企业服务处处长葛晶、吉林省创新创业科技服务促进会会长李文杰、吉林省创新创业科技服务促进会执行会长刘春生、成都科技企业孵化器协会秘书长胡胜全等领导嘉宾出席了开班仪式。培训班由吉林省创新创业科技服务促进会执行秘书长于波主持。

在开班典礼的致辞中，吉林省科学技术厅副厅长刘多对双创形势进行了分析，对本次培训班的必要性、区域选择、培训意义等进行了介绍，对吉林省科技厅的近期工作安排进行了介绍。刘厅长对本期学员给予了厚望，要求学员们首先要端正学习态度，其次要把工作中遇到的问题和思考与老师和学员进行交流，学有所得，提高工作的效率。希望学员们利用有限的时间认真学习，相互交流。

吉林省科学技术厅科技人才与企业服务处处长葛晶、成都科技企业孵化器协会秘书长胡胜全、长春北湖科技园产业服务部经理朱连杰分别代表主办方、承包方以及学员进行了讲话。葛晶处长还特别对本期培训班提出：希望大家能够借鉴他山之石，学以致用，知行合一，带着问题来学，带着问题去看，以解决实际工作中问题。

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本次培训历时5天，采取授课教学、移动课堂和分组讨论相结合的方式进行，以企业发展和双创生态为核心，从双创管理者、双创研究机构、创业企业、创业孵化机构、投融资机构等不同维度，邀请了有丰富实践经验的行业专家、企业家、创业导师等进行授课分享，并根据本期学员特点及需求安排了国内民营孵化器标杆天府新谷、双创引领区菁蓉汇、侠客岛里、优晨泛娱乐加速器、腾讯众创空间等不同特色的载体进行参观及经验分享交流。

课堂精彩回顾

知盟创新创业管理研究中心主任朱福全为本次培训班的内容环节带来了第一堂课，他结合自身丰富的创新创业辅导经验，给大家分享了创新创业管理及其基础理论、创业的逻辑思维、科技创业辅导师等内容。朱博士，首先从“三螺旋理论”出发，详细介绍了创新创业的孵化链条，以及孵化器、众创空间与各科技载体的相互关系，提出“众创空间无处不在”的观点，并对孵化器要实现可持续发展可能达到的四个维度进行了解说。

随后，他提出“创业是失败学而不是成功学，创业是有逻辑的，创新创业是可教科学的”的观点，给大家梳理了创业的两大逻辑和九步创业法。同时，结合九步创业法给大家详细介绍了创业陷阱、ISMA360、商业模式、商业计划书等9个对应的创业辅导师工具，并进行了案例演示。

孵化器作为促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家的课件创业服务载体，孵化器的商业模式也是各个孵化器必须考虑的问题。苏州安赢企业管理服务有限公司董事长、西交SKEMA国际创新创业园总经理陈思慧，从孵化器在三螺旋当中的定位出发，结合硅谷、智利、非洲等国家的创新创业经验，分析在创业生态发展中的机会，从而引出孵化器的功能和使命。

关于创业者如何避免失败和低效率，快速发展、生存和持续成功，陈总提出了融资是首要问题，而要突破这一问题，初创企业必须面临企业估值的客户验证、运营验证、财务验证三大难关。并强调，企业与生意最大的区别在于标准化。

从孵化器的角度出发，陈总结合案例，分析了国内外著名孵化器的商业模式，并讲解了不同商业模式之间的区别和优缺点。

分享的最后，对“项目点评”、“创业沙龙”、“路演”、“加速营”等当中应该关注的点，以及孵化器如何提供闭环增值服务，初创企业如何从产品思维转换为市场思维等问题进行了深入解说。

如何筛选好的项目，是孵化器运营管理工作中十分重要的一环。四川大学工商管理学院教授、博导朱欣民，结合多年来丰富的研究及企业发展战略指导经验，以“什么是科技创业好项目”为切入点，从项目为什么能高成长、高成长项目的作用、尽早发现高成长项目的好处、如何评估好项目等方面详细地给大家介绍了好项目的界定和筛选。

朱教授认为，可以从三个角度来评估高成长项目，尽早发现潜在的高成长项目，第一看项目，第二看团队，第三看资本，特别关注市场要大、技术要快、产品要新、主帅精明、干将能干、配股合理、担当领投、争抢轨道、对接资源九大要点。

分享中还提到，孵化器也需要进行系统性的学习。创业是一个发现商机、验证商机、完善商机和利用商机的完整过程，充满失败风险，只有学习如何创业，孵化器才能真正帮助创业者。

作为从业人员，我们要问自己，为什么进入孵化行业？是政策红利，是行业吸引，还是自我价值的实现？成都生产力促进中心（成都市创新创业服务中心）主任曾蓉提出孵化人要建立自我认知，认知双创，认知企业，要认知什么是科技型企业，高新技术企业，全国科技型中小企业，初创科技型企业。其中要重点关注的是科技型中小企业，科技型中小企业的界定维度可以成为大家评估项目的标准，只有充分的企业认知才有可能实现资本化。

曾主任指出，双创时代是一个快速变化的时代，作为从业者，首先要建立对企业、资本、投融资机构的认知。进而，结合硅谷YC孵化器、PNP、WeWork等创业孵化器典型案例，阐述了孵化器的运营策略。最后，提出一个城市要开展双创工作，首先要明确几个方向：一是产业的完整性；二是人力的可得性；三是融资的容易性；四是政策的落地性，并结合成都在双创方面的实践情况进行了逐项对照讲解。

作为精位科技联合创始人和CEO，周宏亮既是创业者又是投资人，他分别从企业和投资人的角度出发，从团队、技术、市场和投融资四个方面剖析了创新驱动型创业企业的成长之路。

第一，创业团队的构成，团队领袖的素养对创业项目的成功与否具有十分重要的作用。往往很多投资在投资的时候不仅仅是在投项目，更多的是在投人。

第二，项目的技术壁垒，创业项目要具有核心技术且技术壁垒要高，具备一定的专利技术，同时在发展中要注意避免上下游企业对技术的反推。

第三，产品的市场前景，要的自己所在的行业的市场前景进行调查和分析，制定相应的产品销售计划和产品推广计划。

第四，企业的融资需求，在融资过程中，关注的重点不是估值的高低而是是否能融到钱，融资股权的分配要合理，并且要挑选投资人背后的资源而不仅仅是资金。

移动课堂精彩集锦

为了使大家能够在实践中增加才干，理论学习结束后，还安排了学员前往天府新谷、菁蓉汇、腾讯众创空间进行参观、交流、学习。

第一站是国家科技部认定的全国首家国家级科技企业孵化器—天府新谷，在天府新谷先后参观了九阵智创工场和WORK+联合办公等载体。

参观完新谷孵化器后，成都新谷投资集团有限公司总经理高潮，结合天府新谷建设经验为学员做了“全孵化链条体系的迭代创新”的主题分享。

2018年全球经济低迷，小微企业发展受限，天府新谷反而实现了整体税收增加、独角兽企业数量增加的局面，在地方区域经济和企业培育方面交出了令人满意的成绩单。天府新谷聚焦创新创业生态社区建设，逐渐形成“众创空间—苗圃—孵化器—加速器—产业园”全链条孵化。天府新谷园区75％成分由企业构成，其余集中了科技中介服务机构和少量政府服务机构，实现天府新谷不仅是科技企业孵化器，也是孵化器的孵化器，也得以实现企业在园区享受一站式服务。

“不做金融投资，不做深度专业孵化的孵化器，不是优秀的孵化器，而很有可能沦为物业公司。”关注金融投资领域，积极结合企业需求，创新化推出“创保”基金产品，降低企业创业风险。同时深耕具体行业，通过产业集聚营造良好创业生态。其次，除了孵化本土企业以外，天府新谷还聚焦长三角、珠三角区域合作，通过“一进一出一转移”，努力打造国际孵化中心。

第二站是成都的双创引领区、“高新技术服务超市”的旗舰店—菁蓉汇。

菁蓉汇整体参观结束后，优晨泛娱乐加速器创始人李万鹏结合优晨的发展历程，为大家分享了产业深度孵化的相关经验。

优晨借助移动互联网浪潮，结合自身优势能力，从网络游戏切入，深耕泛娱乐产业。当前形势下，孵化器的持续发展，不能仅仅依托政策的红利和支持。因此优晨采取的做法是结合自身对产业的理解，跟入孵企业一起成长，帮助企业实现互联网与线下产业的有效链接。优晨作为创业团队的市场资源导向，借助“网红”等多种互联网营销模式，依托企业传统优势，实现线上线下联动的高效产业输出。

国际交流与孵化方面，优晨积极联动中日韩，举办泛娱乐行业高质量活动，实现招商引资、促进成都的企业落地。

随后，侠客岛里联合创始人、运营总监张汝冰以侠客岛里的发展为例，分享了孵化器联合办公模式与数字化服务运营的相关经验。