清源集团以石油化工为核心业务,而现在石油化工企业的业务复杂,内部各管理系统、控制系统众多,目前大多数系统之间互相孤立造成的信息孤岛情况甚是普遍。随着智能化技术的成熟和普及,2015年清源集团董事局提出了“对操作流程和作业流程全面电子化”的信息化规划。基于这一需求,清源集团结合自身工艺和环境制造特点,决定打造一个三维智慧工厂。在与国内多家软件厂商的洽谈沟通中,华天软件的三维技术实力和企业信息化管理经验突出。清源集团果断决定选择华天软件作为开启这一场工厂信息化改革的合作伙伴。
2016年7月10日,山东山大华天软件公司与山东清源集团合作开发了清源三维智慧工厂项目正式启动。该项目得到当地政府相关部门的高度重视并被列入区经信局两化融合重点扶持项目。通过三维智慧工厂的建设,清源集团将实现智能化生产转型与传统工厂生产模式的交接,信息流程化生产与传统生产模式的更替,高端电子信息技术与落后人工操作的变更等,使企业在智能化制造上向前迈进一步。
2017年,经过一年半的高效实施,清源三维智慧工厂的第一期项目完成了平台搭建、验收上线。在第一期工程中,基于华天软件的三维可视化技术(SView)和知识管理平台(Inforcenter),清源整合了企业知识数据,梳理公司业务流程,优化产业结构,将工业化和信息化深度融合,提高工厂自动化水平,打造了属于石化企业的智能制造协同平台和数字化交付平台。
华天软件根据清源集团所打造的三维智慧工厂信息平台,它的优势是可以集成多系统的业务和功能,而非单一的业务应用体系,可根据实际工作场景,多业务并行。
⒈设备资产三维可视化:在三维智慧工厂信息平台中,对工厂进行了1:1三维数字化重现,实现了设备信息与设备文档资料等的连接,方便了资产的管理和信息的利用。
⒉智能巡检:三维智慧工厂信息平台还实现了从巡检任务的内容规划到任务执行的全过程管理,巡检过程中发现异常报警的联动,同时将这些异常信息能够送达技术和管理人员。
⒊作业任务化管理:三维智慧工厂信息平台实现了对各种作业全生命周期的任务管理。记录了检修维修任务的所有操作模板以及任务的下达执行的全过程,任务的评价等也都在平台里进行了管理。

⒋虚拟场景的员工培训和考核:三维智慧工厂信息平台提供了员工培训和考核功能。逼真的三维沉浸式的培训场景,让员工在不进入工厂的情况下,就感觉到是在工厂里进行真实的操作;三维可视化拆装、动画视频多媒体课件等的培训方式,更直观;在线培训考核和评价,公开又高效。
⒌激活文件柜中的海量资源:三维智慧工厂信息平台对现有的大量工艺文件和操作规程进行了数字化管理应用,让文件都“活”起来了。
不论是新建工厂还是对现有工厂进行现代化升级改造,数字化投资总会带来超额回报,华天软件给清源集团所打造的三维智慧工厂信息平台自上线以来给清源集团带来的回报日益凸显。
自从三维智慧工厂项目上线以来,得到了我们广大员工的支持。以前巡检需要带很多东西,现在一个手机就能走遍全厂区。以前的巡检只是通过记录写到纸质上,通过这个月底或者一周进行总结分析,我们现在是可以把这个数据实时的传到数据库,每天都可以拿出来进行分析,看一看这一天的运行状态。”清源集团方宇润滑油副总工王曰民说。
未来:打造信息化高度集中的智能化品牌
清源集团信息公司总经理张坤说到“管理信息化和生产信息化结合深度应用,可以使我们有一个明确的决策,那正是我们最终做到一个智能化的品牌。”