蚂蚁省电王系统模式开发周期
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蚂蚁省电王系统模式解析
1.蚂蚁省电王每台168元，直接分享奖励58元，动态收益无限代。
2.蚂蚁省电王系统销售组长A1
销售5台团队50台级别利润58+12=70
3.蚂蚁省电王系统销售主管A2
销售10台团队200台奖励8元每台级别利润58+12+10=80（需培养2个A1）
3.蚂蚁省电王系统销售经理A3
销售15台团队1000台每台奖励6元级别利润58+12+10+8=88（需培养2个A2）同级奖励3元两层
4.蚂蚁省电王系统销售总监A4
销售20台团队5000台每台奖励4元级别利润58+12+10+8+6=94（培养2个A3）同级奖励2元两层
5.蚂蚁省电王系统合伙人A5（副总经理）
销售30台团队12000台每台奖励2元级别利润58+12+10+8+6+4=98，培养2个A4）同级奖励1元两层
6.蚂蚁省电王系统（合伙人）加权分红:当日公司销售利润的2%。
随着物联网时代的万物互联，企业之间的竞争模式将从产品竞争升级为生态体系的竞争。企业只有两种选择：要么构建一个生态，要么成为生态圈里的一员。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力，工业时代的管理正在终结。管理需要在物联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。物联网带来的个体价值的崛起和市场环境的快速变化，促使整个组织管理需要转型。当组织能够为个体提供价值和贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。因此，物联网时代的管理新范式需要的是赋能，而不是控制。管理的价值正在被重新定义，每个管理者都必须作出改变。
