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传统的互联网巨头来说，他们将从某种意义上失去既有的移动互联网地位，彻彻底底从产业底层开始筑墙，被久置于聚光灯下的互联网企业在特定的行业内将不再享受高光。
道理显而易见。对于互联网行业而言，在消费者服务、数据分析、反馈等方面必有所长，但在真正的细分产业上却仅是门外汉，不论是供应链还是市场布局，互联网巨头都需要来自本土文化的一种嫁接。
“闻道有先后，术业有专攻”。在真正的产业纵深面前，互联网巨头们的护城河暂时失效。但这并不是全貌。
互联网被人们关注的原因不仅仅是因为近十年的高速发展，更重要的是它给人们带来的方方面面的改变，而这些改变正是源于互联网企业对于消费者全方位的数据把控和精准分析。这也同样是这些巨头在产业互联网时代的优势所在。
相比于传统行业，巨头们更了解数字化升级的始末以及基本运作方式。就具体动作来看，腾讯提出要做企业的“工具箱”“连接器”，京东则是数字科技“赋能”，基于此的是其广而泛的行业布局。
车智汇模式制度介绍：
①直推奖励:430元/台
②代理商级别：
1、会员，成为条件：注册即可，购买产品后二维码才具有推广权限
2.经销商，升级条件：直推5台，团队业绩15台，16台。
3.区县代理，升级条件：团队业绩100台车，直接推荐15台。
4.金牌区县代理，升级条件：团队业绩300台车，直接推荐15台。(除最大代理商之外，其他代理商总计60台)
5.市级代理，升级条件：团队业绩600台车，直接推荐15台。(除最大代理商之外，其他代理商总计180台)
6.金牌市级代理，升级条件：团队业绩2000台车，直接推荐15台。(除最大代理商之外，其他代理商总计800台)
7.省级代理，升级条件：团队业绩7000台车，直接推荐15台元。(除最大代理商之外，其他代理商总计3500台)
8.金牌省级代理，升级条件：团队业绩22000台车，直接推荐15台。(除最大代理商之外，其他代理商总计13200台
